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;制定規(guī)范化的現(xiàn)代終端管理制度，以機(jī)制來(lái)引導(dǎo)終端規(guī)范，切實(shí)促進(jìn)其形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面功能的發(fā)揮。
一是建立健全功能終端客戶檔案
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；四是加強(qiáng)職工宿舍管理，擬定管理制度，完善相關(guān)消防設(shè)施應(yīng)急通道的管理；五是合理運(yùn)用精益管理思想，用精實(shí)、精細(xì)的管理方法落實(shí)各項(xiàng)安全
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做到了安全隱患立查立改。
據(jù)悉，該班組將根據(jù)車間安全隱患排查機(jī)制，完善班組安全管理制度建設(shè)，有效杜絕安全管理缺陷，切實(shí)做到安全隱患排查常態(tài)化
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檢查，確保行車安全；二要加強(qiáng)駕駛員及乘車人員安全行為規(guī)范教育；三要形成駕駛員和乘車人員相互監(jiān)督機(jī)制；四要梳理完善車輛管理制度，做到
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實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的同時(shí)，高度重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)制定各項(xiàng)財(cái)稅管理制度、采取各項(xiàng)措施不斷加強(qiáng)完善稅務(wù)管理工作，從納稅源頭著手，從每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開始
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嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，認(rèn)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全關(guān)；每周對(duì)食品、餐具消毒、炊事員操作、煤氣罐、就餐時(shí)間、飯菜花樣質(zhì)量及數(shù)量等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)
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及其支出金額和形式；企業(yè)福利費(fèi)的管理制度情況，包括職工福利費(fèi)開支的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序及監(jiān)督等情況；企業(yè)福利費(fèi)的核算、計(jì)稅情況，以及落實(shí)2013
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，尤其是對(duì)輪胎的防滑、車輛制動(dòng)等情況的檢查，嚴(yán)格杜絕車輛帶病上路。行車時(shí)嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)和有關(guān)的車輛安全管理制度，做到平安駕駛。
三是加強(qiáng)后勤保障
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“三證一單”和“三交一封”的車輛管理制度，要求駕駛員出車前一定要履行對(duì)機(jī)油、輪胎、轉(zhuǎn)向裝置、制動(dòng)裝置、燈光、后視鏡等項(xiàng)目的行車前、行車中、收車后的“三檢”工作，確保車輛
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，高度重視稅務(wù)管理工作，通過(guò)制定各項(xiàng)財(cái)稅管理制度、采取各項(xiàng)措施，不斷加強(qiáng)和完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。同時(shí)，突出從納稅源頭著手，從每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開始
