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提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，加快提升企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場認可的競爭能力，加快提升企業(yè)依據(jù)法律法規(guī)尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理能力。
第二
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，甚至等待上級給予自己壓力；同時，部分管理者還往往抱著在工作中提升自己的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，缺乏主動學(xué)習(xí)與自我管理能力，在經(jīng)驗交流相對缺乏與管理
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隊伍，注重在實踐中培養(yǎng)和造就一批高技能人才隊伍，提高生產(chǎn)技術(shù)水平；培養(yǎng)百名技術(shù)管理精英，不斷提高技術(shù)水平、管理能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。張樹峰說
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成為主流，在盈利及發(fā)展空間上更有優(yōu)勢?！蓖醴贾?#xff1a;“B2C是一種走規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)模式，盡管目前仍處于搶占市場份額、提高
管理能力的階段，但京東、當當?shù)纫淹瓿沙醪?/div>
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的能力和水平。營銷一線的黨員唐軍發(fā)自肺腑地說：“由于缺乏管理知識，過去在與客戶溝通時總感到不得心應(yīng)手。但現(xiàn)在通過學(xué)習(xí)，溝通能力、管理能力都得到了提高
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品牌戰(zhàn)略，才是我國本土零售業(yè)實現(xiàn)快速增長、持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
四、培育專業(yè)人才，提升管理能力
人是生產(chǎn)力中最為關(guān)鍵、最為活躍的一個因素。本土零售業(yè)由于人才匱乏
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、保護、運用和管理能力明顯提升，在若干關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心專利，專利的轉(zhuǎn)化應(yīng)用和對中式卷煙知名品牌的支撐能力顯著增強，為建設(shè)創(chuàng)新型行業(yè)
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，使上海煙草在卷煙品牌建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)上都走在行業(yè)前列，為全行業(yè)作出新的表率。各商業(yè)企業(yè)要圍繞國家局和集團的要求，進一步提升經(jīng)營管理能力，努力提升
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和培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，涌現(xiàn)出一批技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、管理能力較強的干部員工隊伍，較好實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化提升。
三是創(chuàng)新能力不斷加強，管理成果不斷涌現(xiàn)
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，不斷優(yōu)化煙草專賣零售許可證辦理工作環(huán)境。
卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當從不斷拓展公眾知曉面來提升專賣管理能力和水平，特別是應(yīng)當通過實施更為有效的政務(wù)公開、廣泛宣傳等手段和形式
