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600多萬(wàn)元。參與編制技改項(xiàng)目質(zhì)保缺陷整改清單，按照“逐項(xiàng)銷(xiāo)項(xiàng)”原則督促落實(shí)，加速問(wèn)題清零，累計(jì)完成整改優(yōu)化80余項(xiàng)。累計(jì)接收處理工廠生產(chǎn)需求和安全隱患整改67
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;能夠?qū)崟r(shí)匯總評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)并生成校驗(yàn)清單，助力車(chē)間實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)裝置的多維度、實(shí)時(shí)、全方位監(jiān)測(cè)。據(jù)了解，以往ZB47包裝機(jī)組驗(yàn)證質(zhì)量檢測(cè)裝置的方法是進(jìn)行“缺陷煙”試驗(yàn)
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指頭有長(zhǎng)短，荷花出水有高低。比上不足，比下有余。完美的人生是不存在的，有缺陷才顯得更加完美。多年來(lái)，我沒(méi)有放棄讀書(shū)、寫(xiě)作，這樣便豐富
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天使的原因也不同，但是他們有一個(gè)共同的品質(zhì)，那就是勇敢。勇于接受人生的缺陷，勇于面對(duì)旁人的眼光，勇于克服生活的困難，人生不易
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檢查方案和措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、填補(bǔ)和堵塞相關(guān)制度漏洞，避免因各種體制機(jī)制缺陷導(dǎo)致的違法違規(guī)行為發(fā)生。與此同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)力度，領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)簽訂
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;以兼顧產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求的理念制定生產(chǎn)計(jì)劃，并由生產(chǎn)調(diào)度員將訂單合理調(diào)度到各分揀線。當(dāng)質(zhì)量控制點(diǎn)出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷時(shí)，由各分揀小組認(rèn)真核對(duì)并組織調(diào)換合格的產(chǎn)品重新包裝
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更多地表現(xiàn)為服務(wù)流程、工作效率、人員素質(zhì)等各方面的缺陷、不足、短板等問(wèn)題，因此不能直接套用八大浪費(fèi)現(xiàn)象，畢竟煙草商業(yè)企業(yè)的浪費(fèi)點(diǎn)與工業(yè)企業(yè)約有差異。而通過(guò)對(duì)卷煙物流作業(yè)流程
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大約130萬(wàn)人死于煙草使用。
該地區(qū)如今是煙草產(chǎn)品最大生產(chǎn)商之一，因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)越來(lái)越多的人戒煙，卷煙公司正把它們的工廠搬遷到東南亞地區(qū)。
有缺陷的稅制
提高煙草
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和儲(chǔ)柜造碎等缺陷問(wèn)題的研究，努力提高設(shè)備的整體控制水平。
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?！? 煙草企業(yè)如何改進(jìn)精益生產(chǎn)
首先，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和聰明才智，把缺陷
