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，全力助推年末工作再上新臺(tái)階。
三是守規(guī)范強(qiáng)自律，加強(qiáng)一線營(yíng)銷、專賣人員對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的理解和執(zhí)行力度，強(qiáng)化自律意識(shí)，明確崗位職責(zé)，規(guī)范
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本單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)統(tǒng)籌督導(dǎo)組、自律小組建設(shè)組、客戶服務(wù)組等七個(gè)小組，明確責(zé)任，及時(shí)安排部署當(dāng)前工作任務(wù)，切實(shí)把
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本單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)統(tǒng)籌督導(dǎo)組、自律小組建設(shè)組、客戶服務(wù)組等七個(gè)小組，明確責(zé)任，及時(shí)安排部署當(dāng)前工作任務(wù)，切實(shí)把
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是突出廉政學(xué)習(xí)。加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)和重要崗位，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例
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供貨和串貨嫌疑的零售戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，從貨源的投放到卷煙的銷售實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)卷煙去向清晰明了。
外防。借助自律互助小組平臺(tái)，一方面實(shí)施組內(nèi)監(jiān)督
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，分批次拓展現(xiàn)代零售終端客戶，努力打造現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
五是加強(qiáng)自律小組建設(shè)。加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)和日常運(yùn)行管理，建立一個(gè)成熟一個(gè)推廣一個(gè)，穩(wěn)步提升
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包括41位自律互助小組組長(zhǎng)在內(nèi)的近300戶重點(diǎn)零售客戶，從“現(xiàn)代卷煙零售終端發(fā)展”、“消費(fèi)升級(jí)下的現(xiàn)代零售經(jīng)營(yíng)提升”以及“自律互助小組建設(shè)”等方面展開培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念
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拜訪和電話溝通，以實(shí)際需求為導(dǎo)向，歸納總結(jié)零售客戶日常經(jīng)營(yíng)的“疑難雜癥”，確立了訂煙流程、柜臺(tái)陳列、真假煙鑒別、安全經(jīng)營(yíng)及自律小組、品牌培育、檔位劃分等培訓(xùn)主題
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，主要看是否存在銷售假非私卷煙的情形，是否存在低價(jià)競(jìng)銷、惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，受訪零售戶在自律互助小組微信群里信息反饋情況；二是調(diào)查無證經(jīng)營(yíng)卷煙情況
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穩(wěn)定銷量的前提下，穩(wěn)步提升品牌結(jié)構(gòu)。
三是解決零售客戶賺錢少的問題。深入推進(jìn)自律互助小組建設(shè)，通過每月的價(jià)格暗訪，以及加大對(duì)低價(jià)銷售行為處罰力度
