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變化也在潛移默化地影響著行業(yè)發(fā)展走向。這個時候煙草人最需要的是冷靜分析、客觀應(yīng)對，而不是忽視環(huán)境要素改變，去盲目導(dǎo)入一些擾亂生存基礎(chǔ)的偽創(chuàng)新、偽變革。
根據(jù)目前
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，明確重點品牌戰(zhàn)略布局，不斷提高重點品牌在整體生產(chǎn)要素中的占比。三要發(fā)展好重點品牌。工商雙方要開展廣泛、深入、持久的戰(zhàn)略合作，以重點品牌的發(fā)展為著力點，
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設(shè)備；按照“精造工程”要求，及時下達各階段目標任務(wù)，加強相關(guān)質(zhì)量和工藝日報的標準管理工作。
四要突出分析，明晰要素。把涉及產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵
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為主線，確保嚴控規(guī)模工作落到實處。以嚴把質(zhì)量為中心，持續(xù)提升煙葉收購水平。牢固樹立等級純度是影響煙葉可用性的關(guān)鍵要素，是提升煙葉質(zhì)量的核心要素，也是工業(yè)企業(yè)關(guān)注
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”關(guān)鍵三要素的烘烤服務(wù)模式。
2016年以來，為減少煙葉烘烤損失，進一步提高烘烤質(zhì)量和等級純度，促進煙農(nóng)增收，文山州煙草專賣局（
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的要素和誰來執(zhí)行創(chuàng)新等三個要件。煙草企業(yè)要看重創(chuàng)新，特別是煙草企業(yè)家要執(zhí)行創(chuàng)新，把人、財、物等各要素執(zhí)行新的組合，形成創(chuàng)新，提升競爭力
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“內(nèi)部要素協(xié)同機制”，全方位管控工作流程執(zhí)行過程，切實提升工作執(zhí)行水平。將精益機關(guān)目標、流程等要素與對標體系、綜合管理體系、績效管理、創(chuàng)新管理相銜接，形成有機
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”涉及的是市場準入問題。市場準入的核心要素其實就是二個，一是主體，即“誰有資格可以進入”；二是程序，即“由誰按什么程序?qū)徟薄o論是主體
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;識別節(jié)點任務(wù)及活動需求，對價值流每個節(jié)點的資源輸入、過程活動、輸出結(jié)果深入分析，識別節(jié)點上的任務(wù)、所配置的要素和存在的浪費；構(gòu)建關(guān)鍵價值流，
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生產(chǎn)是建立在曲靖市優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)流水作業(yè)基礎(chǔ)之上的價值增值過程。以“提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、保障供應(yīng)”為目的，以流程優(yōu)化設(shè)計、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)手段，
