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;積極創(chuàng)新品牌培育模式。對工業(yè)企業(yè)要協(xié)同好品牌發(fā)展的戰(zhàn)略，對零售客戶要完善好品牌展示、商品陳列，加強(qiáng)品牌宣傳和客戶指導(dǎo)，對消費(fèi)者收集好消費(fèi)者對品牌的反映
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主人翁的自覺性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)在的動(dòng)力。堅(jiān)持以人為本，既要為員工提供一個(gè)良好的能發(fā)揮聰明才智展示員工才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，又要切實(shí)保障員工經(jīng)濟(jì)、政治
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，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決防范安全事故的發(fā)生。該局圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題懸掛了宣傳標(biāo)語、展示宣傳展板。
江西
江西宜黃煙草緊緊圍繞開展“安全生產(chǎn)年
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全面展示，也是消費(fèi)者體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好機(jī)會(huì)，使人性化服務(wù)能夠更加深入人心，為消費(fèi)者帶來實(shí)惠。我想只有讓廣大消費(fèi)者得到實(shí)惠，他們才會(huì)自愿地依附于卷煙
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;幾乎所有店主都把“玉溪”和“紅塔山”當(dāng)作盈利的“寶貝”精心呵護(hù)。在成都一家煙酒店里，“玉溪（大成）”被店主擺在臨街的玻璃展示架上重點(diǎn)宣傳，“玉溪
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周邊100個(gè)旅游景點(diǎn)目標(biāo)市場精心挑選1000戶有實(shí)力的卷煙零售店，門口設(shè)置“好貓”形象友情提醒服務(wù)指示牌，并在店內(nèi)陳設(shè)“好貓”形象展示架，對消費(fèi)者派送世園會(huì)景點(diǎn)
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，協(xié)商全力推介共同為“七匹狼”培育造勢，核心零售客戶明確展示暢銷的信號(hào)，將有效發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”的作用。
三、分解任務(wù)、加強(qiáng)激勵(lì)。市場部每月根據(jù)各片區(qū)的實(shí)際能力
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，離開了對品牌文化的理解、對消費(fèi)價(jià)值的認(rèn)同與感知，品牌內(nèi)涵缺少了支撐點(diǎn)。終端建設(shè)中硬件設(shè)施、陳列質(zhì)量為卷煙品牌向消費(fèi)者展示提供了最佳終端環(huán)境。對終端店內(nèi)廣告位的開發(fā)利用
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影響等；家用洗浴用品制造商S.C.Johnson也在網(wǎng)站上詳細(xì)列出了產(chǎn)品中所用的原料。戶外用品Patagonia的網(wǎng)站上形象地展示其他供應(yīng)鏈及產(chǎn)品使用過程中好與不好的方面。那些沒能兌現(xiàn)
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斷去關(guān)注硬盒紅金龍（虹之彩）、甲天下（紅）品牌的銷售動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)好客戶的上柜展示，建議客戶改變原來被動(dòng)的“問購”模式
