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了”，裝箱工崔麗鑫的話道出了一線員工的驚喜。修理工程新民感慨：“自主技術(shù)讓生產(chǎn)主動權(quán)牢牢掌握在自己手里?！避囓娖接涗浵略O(shè)備重啟的瞬間，這一成果不僅成功修復(fù)了設(shè)備
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;確保了經(jīng)營利潤的真實可靠，使經(jīng)營成果能夠被準(zhǔn)確核算并依法依規(guī)返還給社員。在這一背景下，一場嚴(yán)格按照章程、程序規(guī)范的社員（代表）大會得以精心籌備并
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，才能在激烈競爭中贏得主動。從精準(zhǔn)生產(chǎn)布局、精準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、精準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)措施到位率、精準(zhǔn)落實基地單元建設(shè)、精準(zhǔn)做好整個收購模式的推廣應(yīng)用、精準(zhǔn)落實工商成果共享、精準(zhǔn)調(diào)撥管理等及安徽中煙對口調(diào)撥
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，而有了現(xiàn)場的溫度和場景的生命力。最典型的成果，是一套《生產(chǎn)全過程成本管控地圖》。它不是技術(shù)部門“閉門造車”的產(chǎn)物，而是統(tǒng)計人員與班組長、技術(shù)骨干長期蹲守一線、反復(fù)打磨
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要求，持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，切實防范春節(jié)假期后紀(jì)律松懈、作風(fēng)松散問題反彈回潮，宜黃煙草節(jié)后上班第一天迅速行動，以“全員廉潔提醒、警示視頻推送
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、新方法，成功研發(fā)了“可視化件煙監(jiān)控系統(tǒng)及實用光電裝置”。這一成果讓操作人員通過上位機(jī)實現(xiàn)高效直觀的人機(jī)交互，大幅縮短了故障檢測與處理時間，有效提升了設(shè)備運行
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方案規(guī)劃，拓展行業(yè)外物流系統(tǒng)項目。加大研發(fā)投入，加速成果轉(zhuǎn)化。推進(jìn)23個科技項目研發(fā)工作，組織科技項目驗收8項；在制絲線電控智能運維、制絲線監(jiān)控
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，真正做到“耳聽六路眼看八方”，破解空煙管生產(chǎn)“隱蔽化”、煙絲運輸“碎片化”難題。二是與山西毗鄰地區(qū)各個煙草部門建立線索互通、聯(lián)合執(zhí)法、成果共享機(jī)制，構(gòu)建“跨省
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”。目前，該成果榮獲江西省第十四屆QC小組成果發(fā)布會二等獎，并已形成完整的技術(shù)規(guī)范，申請了國家實用新型專利，為在更大范圍內(nèi)推廣奠定了堅實基礎(chǔ)。
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干部職工時刻拒微腐、守初心，筑牢廉潔自律的堅固防線。三部作品斬獲殊榮，既是創(chuàng)作團(tuán)隊用心打磨的成果，更是滁州煙草長期深耕廉潔文化建設(shè)的生動縮影。近年來
