為您找到相關(guān)結(jié)果 22171 篇
-
見苦就畏懼，這是缺乏正確的“苦樂觀”。面對(duì)苦難，面對(duì)痛苦世人各有自己的化解之道，有的堅(jiān)持鍛煉身體，改善體質(zhì)，解決身體帶來(lái)的病痛
-
。盡管煙草企業(yè)對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)進(jìn)行了變革與創(chuàng)新，實(shí)施了“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、一庫(kù)式配送”的新型卷煙營(yíng)銷模式，煙草企業(yè)與營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系得到了極大改善，整個(gè)卷煙
-
市場(chǎng)化導(dǎo)向，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，改善供給側(cè)，挖掘需求側(cè)，推動(dòng)供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動(dòng)態(tài)匹配，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，
-
需求開展試驗(yàn)研究，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案。
從工業(yè)企業(yè)的評(píng)價(jià)來(lái)看，示范區(qū)的下部葉香氣量和香氣質(zhì)有所提升，上部葉成熟度提高，香氣特性指標(biāo)有所改善
-
公司大多經(jīng)歷了上百年的發(fā)展，才擁有了如今的國(guó)際地位。與這些強(qiáng)大對(duì)手的“短兵相接”，反過(guò)來(lái)能更好地促進(jìn)國(guó)內(nèi)工商企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)、在反思中改善，推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化
-
數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績(jī)效，提升管理質(zhì)量效益，提高決策科學(xué)水平。
——以平臺(tái)運(yùn)營(yíng)為基石，打造農(nóng)工商零消供應(yīng)鏈。
健全規(guī)則，
-
”，即進(jìn)一步規(guī)范管理、提高效率、改善服務(wù)，增強(qiáng)煙草專賣零售許可的公信力和透明度，促進(jìn)形成誠(chéng)信、公平、有序的市場(chǎng)秩序，不斷提高專賣行政許可質(zhì)量，
-
，嚴(yán)格落實(shí)到位，卷煙供求關(guān)系會(huì)得到改善，促進(jìn)了卷煙品牌的市場(chǎng)培育，加快了卷煙品牌的成長(zhǎng)；市場(chǎng)狀態(tài)處于良好運(yùn)行中，為卷煙品牌成長(zhǎng)
-
益改善建言獻(xiàn)策，提合理化建議及精益提案。一車間甲班黨支部根據(jù)本班實(shí)際情況，以生產(chǎn)工序?yàn)楣?jié)點(diǎn)劃分責(zé)任區(qū)，建立了六支以“1+2”即1名黨員+2名
-
目標(biāo)。
建立在資源配置效率不斷改善、企業(yè)內(nèi)部分工日漸精細(xì)、集約型增長(zhǎng)方式日漸主導(dǎo)、可持續(xù)的發(fā)展日益體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮現(xiàn)代物流“低本、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的特點(diǎn)，通過(guò)資源合理配置、流程再造
