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、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展，無(wú)論是資源整合、企業(yè)建設(shè)以及市場(chǎng)謀劃，還是在產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)改革等諸多方面都發(fā)生了日新月異的變化和進(jìn)展。同時(shí)，煙草企業(yè)也為國(guó)家財(cái)政稅收
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度，是行業(yè)改革發(fā)展的需要，也是行業(yè)樹立良好社會(huì)形象和保證“卷煙上水平”的需要，作為最基本的崗位要求、最基本的職業(yè)修養(yǎng)和最基本的道德底線，我們作出
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鼻煙壺不僅是外國(guó)人玩的東西，也一直是華人收藏家趨之若鶩的收藏藝術(shù)品。
由于某些歷史的原因，在清末至20世紀(jì)80年代初中國(guó)改革開放前，國(guó)內(nèi)的藝術(shù)品收藏成不了
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合作社建設(shè)專項(xiàng)突破作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，諸城市局（分公司）成為濰坊煙區(qū)合作社改革的先鋒。通過(guò)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)咨詢專家、坐下來(lái)研究實(shí)際問題，
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提升，維護(hù)了煙農(nóng)利益，收到了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。部分煙區(qū)在推動(dòng)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)報(bào)道，展示煙草行業(yè)在推進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織形式改革創(chuàng)新、促進(jìn)煙農(nóng)
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國(guó)煙草》 一家是位于中國(guó)改革開放前沿的廣東江門，在2005年由中國(guó)煙草總公司與施偉策—摩迪國(guó)際集團(tuán)公司共同出資成立的中煙摩迪(江門)紙業(yè)有限公司（
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煙草在線專稿 近幾年來(lái)，煙草行業(yè)不斷地改革傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，深化零售終端建設(shè)工作，推進(jìn)工商深度協(xié)同營(yíng)銷，創(chuàng)新品牌培育模式和方法
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”，行業(yè)發(fā)展就會(huì)成為無(wú)本之木，就會(huì)影響到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這對(duì)于“532”、“461”品牌規(guī)劃落實(shí)是種傷害。隨著行業(yè)改革不斷推進(jìn)，干部職工的思想認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)
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的經(jīng)營(yíng)能力?！ ≈袊?guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)改革開放30多年的磨練和成長(zhǎng)，有些已初具現(xiàn)代企業(yè)的基本風(fēng)范。人們說(shuō)，下一個(gè)30年，中國(guó)應(yīng)產(chǎn)生一些
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??? 薪酬福利是公司吸引資深雇員的傳統(tǒng)工具，甚至很多人力資源專業(yè)人士把它作為“殺手锏”。改革開放之初，外資企業(yè)進(jìn)入帶來(lái)的高薪確實(shí)吸引了大量高級(jí)人才。1996年曾有位外國(guó)軟件
