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四是健全組織機(jī)構(gòu)。劃分了辦公室內(nèi)管、專賣營銷物流兩個黨小組，分別由支部書記和支部宣傳委員擔(dān)任組長，將黨員的先鋒帶頭作用延伸到一線、延伸到市場最前沿。
五是實行掛鉤包片
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對物流貨運(yùn)、客運(yùn)、郵政托運(yùn)和小車自運(yùn)等流通環(huán)節(jié)的查管力度，另一方面要高度重視源頭治理工作，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營和運(yùn)輸煙葉的違法犯罪活動，切斷制假窩點的原料
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網(wǎng)絡(luò)案件相結(jié)合，聯(lián)合公安、工商等部門開展對物流、快遞企業(yè)以及貨運(yùn)場（站）的宣傳教育和監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件信息收集和經(jīng)營偵辦工作
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。突出抓好省、市兩級生產(chǎn)指揮監(jiān)控中心項目建設(shè)工作，持續(xù)推進(jìn)省級卷煙營銷平臺建設(shè)工作、全省物流綜合管理平臺建設(shè)推廣力度和財務(wù)、專賣等領(lǐng)域的信息化建設(shè)工作；全面做好國家局重點項目
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快速響應(yīng)客戶需求的能力。有力提高煙草營銷網(wǎng)絡(luò)的客戶黏性，并不斷向新的市場滲透。從客戶的便捷性、盈利性需求出發(fā)，利用好行業(yè)原有的物流體系和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)優(yōu)勢，
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，做到心中有數(shù)，有的放矢。
三是明確精益目標(biāo)。聚焦專賣、營銷、物流、人力資源、財務(wù)審計、投資采購等六個重點領(lǐng)域，制訂相應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域推進(jìn)精益管理工作的實施方案
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救災(zāi)信訊，調(diào)整戶外工作人員作息時間，重新規(guī)劃安全送貨線路，派遣突擊隊趕赴救災(zāi)一線。宣漢、達(dá)川、渠縣、物流中心等單位干部職工齊上陣，解救被困員工
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高校的大學(xué)生。小邵說，煙是從網(wǎng)上買來的，今年5月她在QQ上找到賣家，以物流快遞提貨的方式，分兩次購買了22條卷煙?？紤]到高校學(xué)生愛新奇、個性化消費(fèi)
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，組織卷煙營銷人員與物流配送人員開展專項市場調(diào)研，分析掌握市場消費(fèi)動態(tài)和消費(fèi)特點，合理配置有效貨源。同時，結(jié)合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費(fèi)現(xiàn)狀，
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（營銷部）、卷煙物流配送中心主要負(fù)責(zé)人、體系建設(shè)工作分管負(fù)責(zé)人、綜合辦公室主任、體系建設(shè)管理員；“1532”公司分管科技創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)人、綜合部部長及相關(guān)
