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，踐行兩個(gè)至上，弘揚(yáng)工匠精神，恪守《煙草專賣法》，擼起袖子加油干，為促進(jìn)品牌持續(xù)突破發(fā)展和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)中華民族
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，全面提升煙葉供給質(zhì)量；轉(zhuǎn)方式，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)降本增效。二要著力推進(jìn)煙農(nóng)增收工作，提升行業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。著力在品牌培育、產(chǎn)業(yè)融合、渠道共建上突破
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“求新、求異、求突破”為基調(diào)，聚焦品牌發(fā)展和市場(chǎng)需求，依托已有降焦減害技術(shù)優(yōu)勢(shì)，著重在細(xì)支煙和中支煙研發(fā)上發(fā)力，以此作為助推企業(yè)發(fā)展和“彎道超車
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了心里?！?
堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)” 凝聚企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力
從“求生存”到“謀發(fā)展”、由“跟跑者”到“并行者”，四川中煙取得的成績(jī)背后，是對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)造的不斷突破。成都
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的政治建設(shè)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。抓好黨建引領(lǐng)工作，是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，落實(shí)煙草行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，做到不突破底線，不
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突破點(diǎn)，增優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)特色，實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上、后發(fā)趕超。按照發(fā)展規(guī)劃，至2020年末，天子品牌產(chǎn)銷規(guī)模將達(dá)到30萬(wàn)箱，在2018年的基礎(chǔ)上
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亮點(diǎn)，尋突破，多管齊下共育品牌，提升客戶經(jīng)營(yíng)水平。
客戶服務(wù)：
在“總量控制、稍緊平衡”的大環(huán)境下，如何做好零售客戶
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，比如：客戶訂貨周期、客戶檔次、客戶商圈、指導(dǎo)尋找目標(biāo)消費(fèi)群體等。而不是盲目開展，或者是強(qiáng)行要求訂購(gòu)。協(xié)同合作可以去針對(duì)性的根據(jù)目標(biāo)客戶的特征、喜好、性格脾氣、找到突破
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陽(yáng)所說(shuō)，核心技術(shù)“點(diǎn)”上的突破，往往會(huì)推動(dòng)整個(gè)“體”系的迭代升級(jí)。2016年以來(lái)，“金點(diǎn)子”創(chuàng)客小組基于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分揀技術(shù)，逐步構(gòu)建形成了“動(dòng)態(tài)
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的同比增長(zhǎng)，銷售比重也比較接近8%。在“中華”保持接近40%市場(chǎng)份額的同時(shí)，“利群”和“黃鶴樓”分別突破30萬(wàn)箱、20萬(wàn)箱，“荷花”、“南京”、“芙蓉王”超過(guò)10
