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，才能牽人以心，啟人之志。必須摸準(zhǔn)對(duì)方的思想矛盾及其產(chǎn)生的主、客觀原因，因人而異、因事而異，具體問(wèn)題具體分析，“對(duì)癥下藥”，才
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，心里發(fā)癢下意識(shí)地拿出根煙來(lái)點(diǎn)上，快抽完了才發(fā)覺(jué)不對(duì)勁。這么些年下來(lái)老婆孩子沒(méi)少埋怨我?！?
??? 沈陽(yáng)中小學(xué)請(qǐng)香煙“離校”
??? 2011年底，沈陽(yáng)市中小學(xué)校將建
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，連在外面打工的村民都回來(lái)加入?yún)f(xié)會(huì)種煙。村民徐小富笑著打起了算盤：“在外面一年能才掙2萬(wàn)，還要來(lái)回跑，現(xiàn)在在家種上10畝煙，還有大把
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俱樂(lè)部就試圖在拜耳球場(chǎng)全面禁煙，但這個(gè)提議遭到了67%球迷的反對(duì)，“為什么我們買賽季套票的時(shí)候不說(shuō)，現(xiàn)在才說(shuō)？”對(duì)于德國(guó)球迷來(lái)說(shuō)，在
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中國(guó)市場(chǎng)。
一位3C連鎖機(jī)構(gòu)華南分公司內(nèi)部人士向南都記者透露，以廣東為例，公司在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)本地市場(chǎng)和供需環(huán)境調(diào)研不足，特別是對(duì)
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，將消費(fèi)者的利益放在至關(guān)重要的地位，因?yàn)橹挥刑幚砗门c消費(fèi)者的關(guān)系，才真正符合企業(yè)和行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；第五，建立健全危機(jī)預(yù)警制度
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順才勁足。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高，職工的工資收入也穩(wěn)步上升，使得絕大多數(shù)員工對(duì)于當(dāng)前的工資水平是比較滿意的，切實(shí)感到了企業(yè)發(fā)展為之帶來(lái)的好處。但是我們也不能
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，一方面有一定市場(chǎng)基礎(chǔ)的老品牌紛紛告退，另一方面新興的品牌培育工作才剛剛起步，卷煙品牌的單一化使得貨源保障由充盈轉(zhuǎn)為貧乏。例如：
豪情狼→南京
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煙草在線專稿 怎樣才算一支令消費(fèi)者滿意的好煙？它需要既帶來(lái)吸煙的滿足感，同時(shí)也兼顧減害降焦，讓消費(fèi)者的享受舒暢安心?！爸粶p煙害，不減煙香
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和建議也是非常重要的。經(jīng)營(yíng)事業(yè)，要順應(yīng)自然，集思廣益，然后才去做該做的事，這樣才能無(wú)往不利。如果只顧推銷商品，而聽(tīng)不進(jìn)顧客的意見(jiàn)
