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;肥沃度中等的土壤更為適宜，易獲高產(chǎn)。
2、栽培要點(diǎn)
（1）播種期。苕子播種時(shí)間應(yīng)根據(jù)各地氣候和茬口靈活掌握。一般在9月中下旬至10月上旬為宜
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站內(nèi)信、網(wǎng)上留言及QQ聊天平臺(tái)的溝通功能，回復(fù)零售客戶在訂貨過(guò)程中碰到的各種疑問(wèn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)與零售客戶的互動(dòng)，能夠隨時(shí)隨地了解和掌握客戶的經(jīng)營(yíng)需求
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，深入了慰問(wèn)走訪了解一線職工和部分困難卷煙零售戶，真正接地氣、找靈感，切實(shí)掌握一線的真實(shí)情況，為基層和客戶辦實(shí)事、解難題。
三是立足于增活力
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服務(wù)；進(jìn)一步掌握營(yíng)銷服務(wù)和行政服務(wù)現(xiàn)狀，更好地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為零售戶、消費(fèi)者服務(wù)；進(jìn)一步熟悉終端和市場(chǎng)，為實(shí)際工作開展提供
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過(guò)程，與制度的再學(xué)習(xí)、再評(píng)估、再完善過(guò)程結(jié)合；通過(guò)梳理，理清工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求；通過(guò)學(xué)習(xí)，加深對(duì)制度的理解和掌握；通過(guò)評(píng)估
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;挖掘品牌潛力。加強(qiáng)品牌動(dòng)態(tài)分析，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)變化，將客戶實(shí)際需求與培育重點(diǎn)品牌相結(jié)合，幫助客戶制定品牌培育方向和目標(biāo)；有針對(duì)性的做好重點(diǎn)品牌
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，能夠在煙草公司的支持下迅速掌握零售客戶發(fā)展的趨勢(shì)，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式并通過(guò)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式的較快應(yīng)用取得較好經(jīng)營(yíng)收益，經(jīng)營(yíng)意識(shí)的改變起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)束后
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;從傳統(tǒng)的“臨時(shí)計(jì)劃、簡(jiǎn)單執(zhí)行”向創(chuàng)新的“APCD”工作法轉(zhuǎn)變。將整個(gè)專賣工作系統(tǒng)化、層次化。第一步，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、綜合監(jiān)管信息分析掌握市場(chǎng)異常情況和找出市場(chǎng)檢查的重點(diǎn)對(duì)象
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;努力實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目標(biāo)，穩(wěn)步提升煙葉等級(jí)質(zhì)量和等級(jí)純度；地方黨委鎮(zhèn)府要及時(shí)掌握每天的煙葉收購(gòu)進(jìn)度，對(duì)完不成日收購(gòu)進(jìn)度指標(biāo)的要及時(shí)分析查找原因
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;確保收購(gòu)定級(jí)公平、公正、公開。
四是加強(qiáng)檢查考核，提升收購(gòu)水平。強(qiáng)化檢查考核，采取定期或不定期檢查的方式，及時(shí)掌握煙葉收購(gòu)情況，加強(qiáng)對(duì)煙葉
