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的工作機制。每月召開一次省產(chǎn)品牌煙分析專題會議；實行領導，機關科室掛點負責制，班子成員、科室負責人每月不少于兩次下基層網(wǎng)點，了解省產(chǎn)煙銷售情況
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;提升規(guī)范管理工作整體水平。
二、突出精益思維，著力培育“規(guī)范文化”，全面營造規(guī)范發(fā)展氛圍
更新觀念，打牢思想基礎。切實提高各級領導班子和領導干部
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，是貫徹上級精神的政治任務，是選拔培養(yǎng)煙草事業(yè)需要的好干部隊伍的現(xiàn)實需要，是推動全省系統(tǒng)領導班子和領導干部隊伍建設上水平的重要抓手。全省系統(tǒng)各級干部要切實把握
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，卷煙營銷分管領導為副組長，其他班子成員、卷煙市場服務分部負責人、內(nèi)管派駐辦負責人、專賣股長為成員的工作組；副組長主抓，成員積極配合。其次要同時成立
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”創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，結(jié)合在“班子建設、隊伍建設、文化建設、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、打假打私、行政管理、責任落實”等方面的不斷達標和提升，一定能夠創(chuàng)建一個“看有亮點、學有特點、說有贊
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薪酬高低相統(tǒng)一、考核結(jié)果與獎懲相掛鉤的考核原則。并對單位領導、班子成員因違法亂紀被追究刑事責任或處以開除黨籍、開除公職處分、發(fā)生重大安全責任事故和從事非法經(jīng)營活動，造成重大影響
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領導班子輪流帶班作業(yè)，按照“一日一報送，一周一考核，一月一獎懲”要求，實施日進尺量化獎勵，想方設法幫助施工單位解決資金壓力問題
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度。抓好履約過程環(huán)節(jié)，采購業(yè)務主管部門要重點跟蹤項目實施過程，監(jiān)督供應商的項目班子、技術團隊是否與投標文件承諾一致性。
四是嚴格一系列監(jiān)管。繼續(xù)狠抓“六禁一控”工作不放
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）局長、經(jīng)理廖世勇帶頭，市、縣兩級班子成員積極參與，層層召開工商零營銷座談會。全市共召開零售客戶座談會119場，所有零售戶全部參與，
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，上夜班把煙拿出來在火光的照射下金光閃閃，盒子也顯得特別亮眼。今天，他們讓我走的時候給每人帶兩包，我們那個班子十個人都吸煙，這兩條估計也就
