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面向基層公開選調(diào)。
2011年以來，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)通過公開選拔和競爭上崗，來自基層的12名優(yōu)秀干部被選拔到直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職崗位；通過公開
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;然后擺宴席答謝；或者也可以請戲班子搭臺唱戲等形式，來凝聚人氣。對于正常營業(yè)的，最好在每年的重大節(jié)假日里，提前設(shè)計搞一些合適的促銷活動以吸引一些
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針；1979年，玉煙新班子在“質(zhì)量第一”的基礎(chǔ)上加上了四個字“以質(zhì)取勝”，并將“以質(zhì)取勝”視作辦廠宗旨和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；1987年，“紅塔山
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，扎實推進反腐倡廉建設(shè)的一項重點工作。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要切實負起“一崗雙責”的責任，要率先垂范，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風險防控工作；紀檢監(jiān)察
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東，在凌源營銷部，他是第一市場部的“當家人”，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層員工，從黨員到群眾，很多人都能說上幾件關(guān)于夏國東的事情
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主要領(lǐng)導(dǎo)提出具體人選，然后交由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，沒有充分發(fā)揮公開推薦、組織考察、民主評議的作用。二是用人權(quán)責不一致，對縣局主要領(lǐng)導(dǎo)及州局相關(guān)部門在干部選拔任用
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煙草在線專稿 引：參加第二批黨的群眾路線教育實踐活動的煙草企業(yè)大部分都召開黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，筆者所在的卷煙廠也一樣，即將轉(zhuǎn)入整改和建章立制
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力度，挺進服務(wù)市場的“深水區(qū)”。
建立領(lǐng)導(dǎo)包片掛點和“第一責任人”制度。全系統(tǒng)80名地市級局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點279個基層單位，322
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，僅在我縣的廣場，就有四五班子打陀螺的，保有人數(shù)有30——40人。
活動場地，多在花崗巖或大理石鋪就的地面上。
為什么此項目發(fā)展這么快
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，增強選人用人的公正性；重視加強后備干部隊伍建設(shè)，堅持民主推薦、民主測評、優(yōu)勝劣汰、滾動培養(yǎng)，實行動態(tài)管理，為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供可靠的人
