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“主動(dòng)支付”方式。金華市局（公司）建立釘釘交流群，為送貨員、客戶經(jīng)理、資金結(jié)算員、銀行聯(lián)絡(luò)員、系統(tǒng)工程師提供交流平臺(tái)，實(shí)時(shí)解決推廣“主動(dòng)支付”過程中
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進(jìn)度，定期診斷建設(shè)成效，確保加盟終端按“預(yù)定軌跡”穩(wěn)步推進(jìn)。建立“隴之情便利”加盟終端微信群，實(shí)時(shí)更新加盟終端建設(shè)情況，總結(jié)提煉加盟終端運(yùn)維和流通
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、歷年來煙葉外流的多發(fā)地區(qū)及鄰縣界地區(qū)的主要出縣路口加強(qiáng)布控工作。五是切實(shí)加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)，建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，要不定期開展檢查和抽查工作，并將考核結(jié)果向市局匯報(bào)
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億美元。目前，該國致力于減少煙草制品的進(jìn)口。為此，煙草制品生產(chǎn)商Tabaterra CJSC在Sumgait化學(xué)工業(yè)園區(qū)建立了一家煙草生產(chǎn)工廠，該項(xiàng)目的總投入
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，注重過程管理，抓實(shí)煙葉收購環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督，建立健全煙葉收購風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警糾錯(cuò)機(jī)制，進(jìn)一步健全監(jiān)督防控機(jī)制。對(duì)巡視工作中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任
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員與客戶經(jīng)理共同對(duì)轄區(qū)各類中小學(xué)周邊商戶進(jìn)行全面調(diào)查摸排，建立持證零售客戶和無證商戶清單，及時(shí)掌握學(xué)校周邊商戶分布情況，確保清理整頓工作有序開展
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;一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，印發(fā)了驗(yàn)級(jí)室檢驗(yàn)等級(jí)巡檢方案，建立了工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化督導(dǎo)
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，持續(xù)推進(jìn)煙草專賣法律法規(guī)及真假煙識(shí)別的宣傳、教育和引導(dǎo)工作，結(jié)合典型違法違規(guī)案例開展針對(duì)性宣傳，引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。
四是構(gòu)建立體監(jiān)管“網(wǎng)
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、班子成員各負(fù)其責(zé)、相關(guān)單位（部門）共同參與的原則，建立整改責(zé)任體系，壓緊壓實(shí)各個(gè)層級(jí)責(zé)任。通過頂層設(shè)計(jì)建章立制，制定整改措施39項(xiàng)
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、規(guī)范經(jīng)營等六大方面的內(nèi)容，對(duì)照《自查清單》逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，建立問題清單，制定整改計(jì)劃，確定整改措施、整改時(shí)間及整改責(zé)任，實(shí)行問題
