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上，《生產(chǎn)線職工閑暇時(shí)間忙“充電”》登載在《漢煙通訊》2010年第6期上，《嚴(yán)控成本促進(jìn)創(chuàng)建“節(jié)約工廠”建設(shè)》登載在《漢煙通訊》2013年第4期上，《技改快報(bào)
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店鋪的商品，從而實(shí)現(xiàn)合作共贏。這種方式通過(guò)資源互換，實(shí)現(xiàn)流量共享、業(yè)態(tài)互補(bǔ)，降低獲客成本。二要實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)銷?？缃缃?jīng)營(yíng)指實(shí)體業(yè)通過(guò)整合不同行業(yè)資源或進(jìn)入全新
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;生產(chǎn)成本大幅降低，越來(lái)越多的煙農(nóng)嘗到了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的甜頭，農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣速度進(jìn)一步加快。越來(lái)越多的旋耕機(jī)、起壟打窩一體機(jī)接入了北斗衛(wèi)星導(dǎo)航，讓傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)具
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煙草行業(yè)需不斷探索新技術(shù)、新工藝和新管理模式，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。為此，應(yīng)加大研發(fā)投入，鼓勵(lì)員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新
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，油茶鮮果剝殼、油茶果采收機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，積極申請(qǐng)油茶農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，不僅優(yōu)化了樹(shù)形培育，實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，還降低了生產(chǎn)成本。當(dāng)省林科院的電動(dòng)修枝鋸
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者和推動(dòng)者；……一項(xiàng)項(xiàng)舉措，蘊(yùn)含著精益成本管理的新思路；一處處變化，展現(xiàn)著踐行綠色發(fā)展理念的新作為。關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān) 數(shù)智應(yīng)用落地技術(shù)創(chuàng)新是綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展
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;生產(chǎn)成本大幅降低，越來(lái)越多的煙農(nóng)嘗到了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的甜頭，農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣速度進(jìn)一步加快。為選出更多更好的實(shí)用農(nóng)機(jī)，按照“成熟機(jī)械推廣、試點(diǎn)機(jī)械引進(jìn)、研發(fā)機(jī)械驗(yàn)證”3
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;公司）實(shí)施塑膜采購(gòu)時(shí)，與供應(yīng)商約定無(wú)償回收廢膜，并按回收廢膜重量的20%置換新塑膜，此舉年節(jié)約成本3萬(wàn)余元。此外，吉安市
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;他都能講出背后的故事。這份執(zhí)著，也體現(xiàn)在他和同事對(duì)成本管控的每個(gè)環(huán)節(jié)中。在節(jié)省人力方面，他們建立了自適應(yīng)模型，使得人工干預(yù)次數(shù)大大減少。原本需要多人協(xié)作完成
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狼古田系列產(chǎn)品，因而很多游客會(huì)覺(jué)得稀缺、小眾，從而愿意嘗鮮購(gòu)買，由于景區(qū)店運(yùn)營(yíng)成本較高，因而卷煙產(chǎn)品也會(huì)有一定的銷售溢價(jià)。? 此外，
