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的重要性,敏銳地捕捉到細(xì)分市場下細(xì)支煙的意義,在細(xì)支煙市場上,進(jìn)行著堅(jiān)持不懈的努力。不斷地探索著產(chǎn)品發(fā)展的新途徑,豐富著產(chǎn)品品類,完善著
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,必須探討新的煙葉購模式,以適應(yīng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的需求。有些地區(qū)對散葉收購模式進(jìn)行了新的探索和嘗試。針對該問題,談一下本人的幾點(diǎn)自身體會(huì):
傳統(tǒng)把煙收購
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一、堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新趨動(dòng),綜合實(shí)力明顯提升
始終堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),有力推動(dòng)“三個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型”發(fā)展。充分發(fā)揮畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)先試先行的優(yōu)勢,積極探索
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的“作物學(xué)國家級重點(diǎn)學(xué)科、博士后學(xué)位授權(quán)一級學(xué)科、博士后流動(dòng)站”的重大突破,逐步形成了煙草專業(yè)特色鮮明、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦學(xué)模式。
河南農(nóng)大煙草學(xué)科不僅探索了新思路、積累了新經(jīng)驗(yàn)
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的根本保證,通過狠抓現(xiàn)場管理,不僅可以提高干部員工的素質(zhì),而且可以培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的優(yōu)秀作風(fēng),并在各自的崗位上積極探索,為現(xiàn)場管理
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要有一個(gè)很好的為合作社發(fā)展和建設(shè)中所探索經(jīng)驗(yàn)的宣傳和展示平臺,真正做到合作社在探索中成長,成長中壯大,做好一處,輻射一片。
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品牌的習(xí)慣。
做好品牌宣傳促銷。積極探索和嘗試有效的方法與途徑,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理和廣大零售客戶在品牌宣傳促銷方面的積極作用。對品牌的市場價(jià)格、社會(huì)庫存、上柜情況、動(dòng)銷情況等進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)
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效應(yīng)得到充分顯現(xiàn);要通過舉辦知名品牌工商協(xié)同營銷座談會(huì)、品牌推介會(huì)等形式,積極探索工商雙方共育品牌的有效方法和途徑;要以培育“七匹狼”新品等為切入點(diǎn)
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。比如當(dāng)前正在開展的“兩項(xiàng)工作”,要打造“陽光煙草”,需要各級各部門去探索、去豐富、去完善,自覺肩負(fù)起“我陽光、我快樂、我成長”的使命,以本職工作
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,全面推進(jìn)市場日常監(jiān)管由傳統(tǒng)市場監(jiān)管向現(xiàn)代市場監(jiān)管、注重實(shí)效監(jiān)管轉(zhuǎn)變,著重解決由過去的頻率市場走訪向現(xiàn)代信息化監(jiān)管以及重點(diǎn)關(guān)注的對象轉(zhuǎn)變。
探索建立現(xiàn)代市場監(jiān)管體系是實(shí)現(xiàn)