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;入職泊頭火柴廠，從普通技術(shù)員一步步起家。18年后，在承包責(zé)任制改革試點中，他成功當(dāng)選火柴廠一把手。回憶起往事，已經(jīng)67歲的王維龍神采飛揚。據(jù)他
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；離退休干部的理解和支持，是企業(yè)改革發(fā)展的重要前提；他們的健康與快樂，是穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。
“不孝敬老人的人是干不好離退工作的，把老人當(dāng)
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模式，裁減送貨車輛。而此時“七哥”的愛人因病住院手術(shù)，為了不影響送貨模式改革的順利進行，他硬是咬牙沒有請一天的假，憑著自己對送貨路線和卷煙經(jīng)營戶
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老煙斗：用人機制的改變不是一天兩天就能成功的，要進行嘗試性的開始，而且，我感覺，既然要改革，為什么不徹底些呢
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。姜成康局長在《在慶祝中國煙草總公司成立30周年報告大會上的講話總結(jié)》中提出，30年煙草行業(yè)改革發(fā)展基本經(jīng)驗之一是“把發(fā)展建立在扎實工作基礎(chǔ)和可靠市場基礎(chǔ)之上”。
按大新實際
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;常抓不懈。要針對行業(yè)改革發(fā)展的特點結(jié)合實際，多渠道、多形勢、多手段地開展員工教育培訓(xùn)，全面提升員工綜合素質(zhì)，以增強員工競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。
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任重而道遠。我們一定要保持清醒的認識，鞏固和發(fā)展企業(yè)的改革成果，繼續(xù)從內(nèi)部挖潛入手，更加嚴格自律，充分發(fā)揮現(xiàn)行管理體制的優(yōu)勢，切實提升企業(yè)
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;從18.2萬箱到如今的100.10萬箱，“黃金葉”用了不到2年。創(chuàng)牌于保家衛(wèi)國的艱難期，發(fā)展于改革開放的新時期，跨越于中原突破的黃金期，“黃金
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根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展情況隨時就某一領(lǐng)域的課題開展專項調(diào)研。在參加人員的范圍上，不必拘節(jié)于領(lǐng)導(dǎo)、中層負責(zé)人、普通員工等不同群體，可以是某一班組，也可以是某一部門的科
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（公司）職業(yè)技能鑒定工作談幾點認識和體會。
一、市級局（公司）職業(yè)技能鑒定工作現(xiàn)狀
近年來，隨著行業(yè)勞動用工制度改革不斷深化
