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重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)的思想境界就是指高度的責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神、人道主義，具體體現(xiàn)在對(duì)煙草企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)，珍愛職工的健康和生命
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建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣級(jí)煙草企業(yè)要成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，專賣、營(yíng)銷等部門的負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是要完善卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各縣級(jí)煙草企業(yè)要大力推進(jìn)由
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”的事時(shí)有發(fā)生。煙葉如何種、怎么賣？成了長(zhǎng)期困擾煙農(nóng)的難題?！∪绾尾拍茏屴r(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“輕松”種煙、種“高效”煙？2008年初，桐江村領(lǐng)導(dǎo)班子在深思熟慮后，
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、推進(jìn)創(chuàng)新的作用，是企業(yè)軟實(shí)力的核心象征，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在煙草行業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)中，國(guó)家局強(qiáng)調(diào)，要通過加強(qiáng)班子建設(shè)提升領(lǐng)導(dǎo)力
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，積極加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，造就一批具有一定影響力的創(chuàng)新型人才。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，全面
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;班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，逐級(jí)落實(shí)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村、包社、包片、包戶責(zé)任制，形成齊抓共管、運(yùn)行高效的工作保障體系。結(jié)合實(shí)際，將田間操作方法和煙葉處理流程通過
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變革，我們要立足企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展現(xiàn)狀，分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、潛力和不足，成立專門的工作班子，制定具體的工作方案，抓好落實(shí)，努力推進(jìn)“卷煙上水
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先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理先進(jìn)單位及第七屆“十大員工標(biāo)兵”，簽訂了2011年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人
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，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的成立，是貫徹落實(shí)國(guó)家局“卷煙上水平”主要任務(wù)的戰(zhàn)略舉措，實(shí)現(xiàn)了出資人所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，形成了董事會(huì)、監(jiān)事、經(jīng)理班子
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;固定兩位同志負(fù)責(zé)日常接訪工作，具體接受干部、職工、群眾的來信來訪。二是每周要固定時(shí)間由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流主持接訪，協(xié)調(diào)解決信訪問題。三是當(dāng)日接訪結(jié)束后，要對(duì)
