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，受到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)自身實際和發(fā)展現(xiàn)狀等因素的制約與束縛，其在許多環(huán)節(jié)和內(nèi)容上需要進(jìn)一步完善與創(chuàng)新，特別是目標(biāo)選擇、實施程序、措施確定、具體時限要求等層面還需要真正
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代特征的真正的“煙草電子商務(wù)”。其中政策宣傳培育模塊可以將有關(guān)煙草的各種法律法規(guī)、辦證流程、工作程序等進(jìn)行鏈接，使零售戶要辦什么事都能夠經(jīng)過查閱便知準(zhǔn)備那些資料；品牌培育模塊
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經(jīng)營
1.被許可者無權(quán)轉(zhuǎn)讓煙草專賣零售許可證。
《中華人民共和國行政許可法》第9條規(guī)定：“依法取得的行政許可，除法律、法規(guī)規(guī)定依照法定條件和程序可以轉(zhuǎn)讓的外
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差的.企業(yè)管理同樣需要控制，企業(yè)通過獲取和使用各種資料，達(dá)到既定的管理目標(biāo)，而在內(nèi)部實施組織管理、計劃管理和程序管理，以促合各個經(jīng)營環(huán)節(jié)充分發(fā)揮
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擴展到800多人。她告訴我們她所在的區(qū)域?qū)⒚媾R很大的挑戰(zhàn)和問題，其中包括人力資源管理、程序控制和遵守，以及與人事、出差、培訓(xùn)和遠(yuǎn)程通信的相關(guān)費用。
預(yù)測到公司可能將面臨
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合作社的220座密集式烤房整齊排列，全部采用電腦設(shè)定程序，自動控制升溫、降溫，排濕?？筛采w煙田面積6600畝。
目前，全縣已建成密集烤房群
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、程序等，統(tǒng)一按合同約定收購量與災(zāi)后實際煙葉交售量之差，對產(chǎn)量損失超過70%的絕收煙農(nóng)，每損失1斤救助4元；對產(chǎn)量損失在50%以上，
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出來，建立專門的內(nèi)管機構(gòu)是加強內(nèi)部專賣監(jiān)管一項重要的舉措，可以借鑒監(jiān)察部門的機構(gòu)設(shè)置和程序運作，賦予內(nèi)管部門充分的職權(quán)，嘗試建立垂直管理的內(nèi)部專賣
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實用手冊》《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》等等法律法規(guī)和管理制度，但在具體的執(zhí)法過程中，各地有各地的實際情況，必須針對當(dāng)?shù)氐木唧w情況，進(jìn)一步建立健全必要
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進(jìn)行了精細(xì)化管理的實踐。
一、精細(xì)化管理的思路
精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同
