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  • 做好“七篇”文章　提升行業(yè)競爭實力

    讓煙草市場規(guī)范起來。 　　第四、著力推進行業(yè)內部改革 　　內部改革是釋放紅利的有效途徑，是激發(fā)市場活力的必要手段，需要高度重視，著力推進行業(yè)內部改革

  • 與共和國共成長——煙草行業(yè)70年發(fā)展述評　

    ，煙草行業(yè)發(fā)揮計劃與市場兩種手段的長處，突破了以往“一管就死、一放就亂”的循環(huán)往復，中國煙草新的歷史從此開始書寫。 　　煙草行業(yè)組建初期，面對計劃經濟

  • 兩個至上　賡續(xù)傳承

    ，浙江煙草商業(yè)新零售體驗店“燃逅”這家具備數據“芯片”的“網紅店”，成為卷煙零售發(fā)展潮流的一道風景。 　　面向零售客戶踐行服務理念，“用數據說話”成為重要手段

  • 烏蒙山上金葉燦

    ，昭通市局（公司）嚴格按照工業(yè)技術標準，對煙葉生產的每一個環(huán)節(jié)、每一個節(jié)點進行專人專項管理，借助專業(yè)化生產手段和網格化生產監(jiān)管體系

  • 煙草商業(yè)企業(yè)精益文化建設的幾點建議

    手段，進一步營造精益文化的應用陣地，讓全體員工看的見、摸的著、說的出、用的上。 　　二是通過標準化體系建設，不斷完善管理制度和工作流程。創(chuàng)新改善與標準化是企業(yè)

  • 讓煙農增收致富底氣更足

    ，共計補貼煙農2148.55萬元，極大程度地減輕農民種煙投入。 　　讓煙農增收致富底氣更足是每一個煙草人的職責和使命。昭通市脫貧攻堅采取的各項舉措只是手段，

  • 一片煙葉

    總量、優(yōu)結構、轉方式、促增收”上來，借助行政手段在將煙葉合理需求與計劃分配調節(jié)到正常水平的基礎上，把市場的力量引入煙葉生產。 　　在國家局的統籌協調下，行業(yè)

  • 河北石家莊市局（公司）：厲行精益　物流轉型

    ，我們形成了各崗位的6S標準視圖，用現場圖片抓拍對比、作業(yè)數據記錄分析等手段記錄現場管理全過程，并借助各種工具，主動暴露問題，鼓勵一線員工

  • 江西玉山縣煙草：譜寫新篇章 奮斗新時代

    ;聘請縣委講師團成員進行專題輔導培訓，組織講述革命故事、紅色之旅戶外活動，使大家思想得到洗禮，心靈得到凈化。以參與中心工作為手段，發(fā)揮黨員

  • 截斷網絡售假的“通道”

    ;從切斷假煙進出通道入手，采取動態(tài)的、長效的整治查處手段，對假冒品牌卷煙進出的通道進行嚴密監(jiān)控和整治。同時煙草專賣管理部門要鼓勵物流、郵政、快遞等積極舉報或者反饋各類販售