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，煙草行業(yè)各級(jí)各部門要進(jìn)一步完善源頭治理、降低成本、課題帶動(dòng)、管控費(fèi)用等各項(xiàng)工作措施，更加注重在全員、全過程、全方位精益管理上下功夫，持續(xù)提升行業(yè)降本增效水平。三
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的很，打煙前澆水尤其重要，好多人都想著馬上要烤了，不再費(fèi)事澆一回了，其實(shí)他們是沒有算細(xì)賬，澆一次成本才多少，澆完水煙
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，造成能源浪費(fèi)。二是使用煙竿農(nóng)戶，有條件的可以購買一些煙夾（如彈簧煙夾價(jià)格很便宜，每個(gè)成本十幾元），增加整個(gè)烤房裝煙量。三是
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個(gè)情況下需要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)??成本最低、效益最大化。比如說，我們?cè)诖髿馕廴??和溫室氣體減排問題上，我們??在協(xié)同控制上主要抓能源行業(yè)
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提交PMTA，因?yàn)橄嚓P(guān)的勞動(dòng)力和成本——而且知道FDA可能無論如何都會(huì)拒絕他們?！钙駷橹?#xff0c;他們行使執(zhí)法自由裁量權(quán)的程度幾乎達(dá)到了傳奇般的程度，因此這至少會(huì)與
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組裝假冒電子煙，組裝完畢后寄回東莞再銷往全國(guó)各地。據(jù)犯罪嫌疑人供述，假冒電子煙生產(chǎn)成本約每支10元，對(duì)外售價(jià)為每支60元。目前，該案正在進(jìn)一步偵辦
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更強(qiáng)；二是內(nèi)訓(xùn)師屬于企業(yè)內(nèi)部人員，不僅方便企業(yè)統(tǒng)籌管理，還可以通過內(nèi)訓(xùn)師的選用帶動(dòng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)；三是內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)成本遠(yuǎn)低于外聘培訓(xùn)師。因此
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從禁煙到分煙也花了很長(zhǎng)時(shí)間；二是高鐵動(dòng)車上單獨(dú)配吸煙室在成本上也劃不來，暫時(shí)不具備可行性。所以出行的“老煙民”還是盡量忍耐和約束自己，做文明有修養(yǎng)的煙民。
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局通過近1年無紙化簽收運(yùn)行，減少送貨小票、打印碳帶、設(shè)備耗材、倉儲(chǔ)成本等費(fèi)用近10萬元，減少打印小票時(shí)長(zhǎng)近400小時(shí)，每條送貨線路每天縮短送貨時(shí)長(zhǎng)近1個(gè)小時(shí)
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。他從消費(fèi)者購物心理、客源維護(hù)、成本回收、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、卷煙與非煙區(qū)域規(guī)劃等全方面為客戶進(jìn)行了分析。從起初的1戶、2戶到5戶、10戶，再到如今大半客戶自愿投入更換了統(tǒng)一式樣的煙柜
