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搭棚種香菇的事情。聲音——中國要美，鄉(xiāng)村必須美。鄉(xiāng)村建設(shè)不是搞大拆大建，重點是在村莊現(xiàn)有格局肌理風(fēng)貌基礎(chǔ)上，通過微改造、精提升，逐步改善人居環(huán)境
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實施——考核檢查——評價改善的完整的、科學(xué)的教育培訓(xùn)體系。（一）統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的重視是教育培訓(xùn)工作能否取得實效的關(guān)鍵。為此，必須成立以企業(yè)一把手負(fù)總責(zé)
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到老人和孩子。”“會東縣擁有豐富的光熱資源、水土資源，非常適合煙葉生產(chǎn)?？緹熓菚|縣的‘當(dāng)家產(chǎn)業(yè)’，全縣建有基本煙田40萬畝，煙草行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大改善
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;處處展現(xiàn)出網(wǎng)格化現(xiàn)場管理模式帶來的新氣象。尤其是，在配套制度的帶動下，員工自主管理、崗位改善的積極性顯著提升。今年以來，全廠完成各類6S、崗位改善項目773個
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標(biāo)的很少出現(xiàn)。他多次告訴學(xué)生，如果他們在職業(yè)生涯開始時拿到一張只能打20孔的卡片，代表他們在投資生涯中可以投資的總數(shù)量，他們的投資結(jié)果會有所改善。正如他在
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數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)驅(qū)動機制，把數(shù)據(jù)分析滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、及時糾偏、考核績效，從而提升管理水平
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一項工程
系統(tǒng)推進(jìn)軟實力打造工程，是增強企業(yè)整體實力、改善煙草企業(yè)社會形象的必由之路；是凝神聚魂、激揚斗志，營造和諧發(fā)展環(huán)境，抓住戰(zhàn)略
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，村里第一時間安排李德美進(jìn)入大棚打零工，活不重，每年能有2萬多元的收入，這讓她的生活得到了很大改善。目前，和平村增收示范區(qū)共提供就業(yè)崗位
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;出色完成了相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)。
工作中，他善于細(xì)心觀察，勤于動腦思考設(shè)備運行、現(xiàn)場管理等各方面的改善改進(jìn)，從去年下半年至今先后提出合理化建議十余條，
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片……近年來，一批批煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和惠民項目在撫州各煙葉產(chǎn)區(qū)落地生根，有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力，提升了煙區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，極大改善
