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，對(duì)既定的方向不離不棄，持之以恒，絕不退縮，不懈努力?？蛻艚?jīng)理要集中全力投入一個(gè)既定的目標(biāo)，傾注自己所有的時(shí)間，從事
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，也是顧客最常接觸的地方。另外，由于消費(fèi)者在超市和商場(chǎng)的行走方向，絕大多數(shù)是單向行走，很少人會(huì)在一個(gè)賣場(chǎng)的一個(gè)通道里來(lái)回走動(dòng)，對(duì)右手
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，也是鼓勵(lì)，更為今后一個(gè)時(shí)期昆明卷煙廠工作指明了方向。
筆者認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)打造“環(huán)境一流、裝備一流、質(zhì)量一流”工廠，以一流工作水平確?！霸茻?#xff08
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的了解，才能推動(dòng)溝通的順利開(kāi)展。所以營(yíng)銷人員必須不斷積累多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，成為復(fù)合型人才。其次才是溝通技能。要能夠在溝通中理清條理，使每一次溝通都朝合理的方向
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等12個(gè)職能部門(mén)的架構(gòu)體系。根據(jù)自身的特點(diǎn)，在建設(shè)初期，佛山煙草就制定了績(jī)效考核基本原則，多年來(lái)正是這三項(xiàng)原則成功地指引了佛山煙草績(jī)效考核的方向：
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方向不明確，缺乏主動(dòng)性，更多地表現(xiàn)為形式大于內(nèi)容。要從思想上真正認(rèn)識(shí)到它是由煙草專賣行政部門(mén)根據(jù)零售戶的誠(chéng)信守法情況和經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況等指標(biāo)，把零售戶分成
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了“醇香和溫潤(rùn)”的風(fēng)格特色，明確了“醇香”品類的構(gòu)建方向；“黃金葉（天葉）”香氣醇厚優(yōu)雅、煙氣柔和細(xì)膩、口感溫潤(rùn)舒適；“黃金
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;在政治上保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，顯得尤為重要。不能不看到，近些年來(lái)，煙草行業(yè)中少數(shù)同志理想信念有所淡化，革命意志有所衰退，前進(jìn)方向
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的經(jīng)營(yíng)面積獲取最大的經(jīng)營(yíng)成果，是現(xiàn)階段眾多零售企業(yè)最應(yīng)該努力的方向。”
一時(shí)間，眾多零售企業(yè)如醍醐灌頂，紛紛在企業(yè)績(jī)效考核三大重點(diǎn)指標(biāo)“銷售、毛利和費(fèi)用”之外
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和完善，煙草專賣局改革正向深層次推進(jìn)，面臨著改革、發(fā)展、穩(wěn)定等多重任務(wù)，內(nèi)外部環(huán)境在不斷發(fā)生變化。煙草專賣局基層黨組織要把握改革方向，積極推動(dòng)
