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和領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，要真正按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，加強整改，落到實處，見到實效。煙草企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要走
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屆的領(lǐng)導(dǎo)班子，如果沒有你們的精誠團結(jié)，大膽創(chuàng)新，敢于拼搏，居安思危和勇于進(jìn)取，帶領(lǐng)企業(yè)一步步的走出困境，就不會有咱煙廠的迅速
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，黨性觀念淡薄了。黨員干部要真心實意為民辦事，有私心、有‘想法’的就別進(jìn)班子、別當(dāng)黨員?！? 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要整治村內(nèi)不良風(fēng)氣
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舉措，也是推動“532”“461”知名品牌加快成長的迫切需要。
河北作為“鉆石”品牌的主銷區(qū)，卷煙營銷部極為重視省產(chǎn)煙的銷售和發(fā)展，通過由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊深入
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，積極尋求“精益生產(chǎn)”與自身管理的契合點。經(jīng)過不斷地實踐與總結(jié)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子逐步確立了以“精簡優(yōu)化”為原則，構(gòu)建精益化生產(chǎn)體系和營造和諧生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的管理思路
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主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓的工作機制，多方整合資源，加大投入力度，明確責(zé)任，加強督查，在全方位規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上
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密切工商關(guān)系 擴大市場影響
2012年，滕州市場營銷部邀請濟寧、菏澤、棗莊三地市商業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及縣市級商業(yè)公司負(fù)責(zé)人，分別于1月份、4月份和11月份召開了“泰山
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生產(chǎn)、生活急需解決的困難和問題。通過調(diào)查，詳細(xì)掌握了村里班子、黨員隊伍建設(shè)、農(nóng)民種植養(yǎng)殖、外出務(wù)工經(jīng)商、生活狀況和民風(fēng)民俗等一系列情況，贏得了老百姓的好感和信任。根據(jù)調(diào)研情況逐戶
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地掌握第一手情況；著力簡化接待工作，不組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子集體接待，不召開全體人員參加的匯報會，注重實際效果；嚴(yán)格控制會議活動規(guī)模
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員工日夜抽水灌溉、清障疏渠，確?？购稻葹?zāi)工作取得實效。該局領(lǐng)導(dǎo)班子分別到4個煙葉工作站指導(dǎo)抗旱救災(zāi)工作，組織煙農(nóng)引水、提水澆灌烤煙及農(nóng)作物；在抗旱的同時認(rèn)真做好區(qū)域內(nèi)
