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；四川、貴州、湖南等省開展煙基項目信息化建設(shè)；湖南、河南推廣應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)+烘烤”模式；湖北探索項目的社會化管護(hù)和調(diào)劑使用機(jī)制，保障項目長期、更好
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;分公司）黨支部、四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司營銷中心蘇滬區(qū)域黨支部、岳堤社區(qū)黨總支、富連珠煙酒銷售有限公司黨支部四方代表共同簽字，宣告宜興第一個煙草“工商零消”黨建聯(lián)盟正式
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》，重點完善6S管理、目視管理、定置管理、TPM管理、看板管理等操作細(xì)則，真正解決了實際問題，讓員工實現(xiàn)了自我成長。
四川成都市煙草公司實施可視化提升
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參與精益改善的熱情與激情。在四川煙草商業(yè)系統(tǒng)，一線員工合理化提案參與率達(dá)到87.5%；在湖南煙草工業(yè)系統(tǒng)，精益改善課題攻關(guān)與企業(yè)文化深度融合，
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;工商合作開發(fā)
跨界合作：如，四川中煙和四川宜賓五糧液集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)布了新產(chǎn)品——“寬窄（五糧濃香）”，這是“川煙+
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，從此，這位偉人與長城雪茄結(jié)下了不解之緣。上世紀(jì)60年代初，四川省溫江專區(qū)益川煙廠（即什邡煙廠的前身，現(xiàn)在的川渝中煙長城雪茄煙
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共同點---能激發(fā)人們迸發(fā)更多的創(chuàng)新思想和火花。在“寬窄”顛覆式創(chuàng)新的背后，就是一批批敢于突破，勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊。其中，四川三聯(lián)卷煙材料有限公司（簡稱
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藝突出商標(biāo)質(zhì)感。
2、嬌子（寬窄自在）
生產(chǎn)企業(yè)：四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
承印企業(yè)：武漢艾特紙塑包裝有限公司
設(shè)計
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文化造就了四川人，四川人與重慶人在文化血緣上有著割舍不斷的聯(lián)系，雖一脈相承即各有千秋。
所謂“巴山蜀水”。在地理環(huán)境上，重慶與四川成都平原為主的一馬平川
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，凈資產(chǎn)643億元。
同時，川渝中煙有限責(zé)任公司在整合運(yùn)行12年后，宣告華麗轉(zhuǎn)身，彼此自立門戶“分家另過”，分別組建四川中煙工業(yè)有限責(zé)任
