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;建立完善 “一地一策、一司一策、一品一策”維護(hù)方案，通過工商調(diào)控、終端激勵(lì)、消費(fèi)引導(dǎo)，讓傳奇天子、軟黃天子、小天子、珍品龍鳳等傳統(tǒng)產(chǎn)品更好賣、更賺錢。
培育新規(guī)格 讓其
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;提升市場(chǎng)控制力和占有率，力爭(zhēng)市場(chǎng)凈化率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，積極推進(jìn)精益管理，建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，降低可控費(fèi)用，力爭(zhēng)為稅利
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協(xié)作，在重點(diǎn)地區(qū)案件督辦、重大案件獎(jiǎng)勵(lì)、集中專項(xiàng)整治等方面做好工作銜接，提升打假合力，要按照省政府打假打私專題會(huì)議要求，建立全省卷煙打假打私
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，各煙站要逐棚建立日常管理檔案，張貼育苗情況簡(jiǎn)介，明示育苗數(shù)量、技術(shù)員電話及主要管理要點(diǎn)。
監(jiān)督考核。各煙站要嚴(yán)格育苗戶管理，與育苗戶簽訂協(xié)議
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監(jiān)督檢查，把發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。三是切實(shí)做好問題整改。針對(duì)存在的問題，從機(jī)制建設(shè)、制度完善、規(guī)范執(zhí)行等層面，查找問題成因、制定整改措施
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，逐級(jí)建立健全嚴(yán)格的復(fù)工安全、質(zhì)量檢查責(zé)任制。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要采取有效措施，督促責(zé)任部門予以整改，尤其是抓好重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)安全
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情況來看，各煙站育苗物資、煙種的發(fā)放、領(lǐng)用與面積落實(shí)和實(shí)際育苗基本吻合，各種育苗發(fā)放臺(tái)賬、檔案等痕跡資料建立完善，煙葉育苗、供苗環(huán)節(jié)按規(guī)范要求操作。
嚴(yán)把
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“有效防范和減少生產(chǎn)安全事故”為目標(biāo)，全面落實(shí)“五個(gè)深化”，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全保障能力，建立健全可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
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、消費(fèi)者檔案建立及消費(fèi)跟蹤功能。
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送貨，確保卷煙條條到戶、落地銷售，多方收集線索，針對(duì)有違規(guī)記錄涉及金圣卷煙的重點(diǎn)戶要嚴(yán)格監(jiān)控，并建立重點(diǎn)品牌銷售監(jiān)管檔案，逐戶核實(shí)
