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，采取一些可行的激勵促銷手段，吸引更多的消費者，提高經(jīng)營能力。
一要拓寬經(jīng)營思路。要抓住婚喪嫁娶、法定節(jié)假日等各種活動的消費習(xí)慣，結(jié)合這些
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思想政治合力。要充分挖掘和利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，完善和創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作機制，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，轉(zhuǎn)變工作理念、工作機制、工作主體以及傳播手段等，
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團伙“幕后總舵主”、云霄籍人方某某被抓獲，與其勾結(jié)的當?shù)厣婧谏鎼簞萘σ惨徊⒙渚W(wǎng)：漯河市召陵區(qū)前油李村村霸李某某，2002年以非法手段攫取前油李村村支書位置后
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重點，進一步加強鑒定信息工作管理。各鑒定站要堅持“質(zhì)量第一”的原則，創(chuàng)新信息報道的觀念、內(nèi)容、形式、方法和手段，緊緊圍繞重點熱點工作開展報道，提高信息宣傳
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的現(xiàn)實要義
（一）有利于提升盈利水平。在煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中，一些地方部門為了“保增長”罔顧市場實際，采取一些不恰當手段銷售卷煙
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摸清專賣執(zhí)法規(guī)律，利用不同地域卷煙銷售差價，先上門推銷線上聯(lián)系，后半夜或凌晨非法倒賣卷煙。這些不法煙販已經(jīng)有比較成熟的運輸渠道，往往利用隱蔽手段
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管理崗流通的渠道，建立以考試考核為手段的員工評價機制，實現(xiàn)了員工跨序列流轉(zhuǎn)常態(tài)化，讓員工多了條發(fā)展通道，職業(yè)發(fā)展更有“奔頭”。
同時
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全過程質(zhì)量控制及持續(xù)改進的重要手段。質(zhì)量管理小組活動遵循PDCA循環(huán)理論，運用各種統(tǒng)計方法，對存在的質(zhì)量問題進行分析，制定對策，以實現(xiàn)質(zhì)量改進
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了《深圳市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管辦法的通知》，采取三級監(jiān)管模式，通過分類監(jiān)管、信用管理兩種手段，細分監(jiān)管內(nèi)容，明確崗位職責(zé)
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的現(xiàn)象突出，是脫貧攻堅最難啃的一塊“硬骨頭”。齊尚山把因病致貧家庭全部納入幫扶范圍，針對貧困戶具體情況，采取政策兜底、醫(yī)療救助、臨時救助和愛心救助等手段
