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的改革形勢，李萬興以對形勢發(fā)展極其準(zhǔn)確的判斷能力和敏銳的眼光促使昆煙抓住機(jī)遇、主動出擊，與山西煙草和內(nèi)蒙古煙草形成緊密型聯(lián)合，成功實(shí)現(xiàn)互惠雙贏，
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，靈山縣局開展市管改革試點(diǎn)，將原有市管員轉(zhuǎn)崗至稽查員、客戶經(jīng)理等崗位，證件管理工作的責(zé)任更多的落到了證件管理員身上。證件管理員只有兩個，如何才能管理
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在煙草行業(yè)的耳聞目睹，才深深體會到這個比喻一點(diǎn)都不過分。自入世之后，中國煙草便踏上了改革之路，從而演繹了一場并購重組風(fēng)云錄。誰的產(chǎn)品有銷路，誰就能
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煙卷兒：進(jìn)口少的主要原因之一是走私，這是越南的一個真正問題，2006年的稅收改革對此沒有幫助。此前，走私者主要集中于優(yōu)質(zhì)品牌，但是當(dāng)
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交由歐杰處理，使人員得到了最佳合理任用的同時，還增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)意識。
2007年4月，市局進(jìn)行了人力資源體系改革，經(jīng)過競崗公示等流
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近年來改革發(fā)展取得的成績表示肯定并強(qiáng)調(diào)，要在特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、在重點(diǎn)骨干卷煙品牌培育、在夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理三個方面取得新突破，要抓住工作重點(diǎn)，注重發(fā)展質(zhì)量
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;公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對連云港市煙草專賣局（公司）優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作和專賣用工分配制度改革進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。就下一步如何抓好優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
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理解政策、人人支持政策，形成全社會關(guān)心、支持、參與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的濃厚氛圍，激發(fā)各級干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和激情，引導(dǎo)煙農(nóng)切實(shí)認(rèn)識到改革煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式
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精神。井岡山精神不但是“打天下”的精神，也是我們當(dāng)前改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的時代精神。其精神實(shí)質(zhì)歸納起來是：
一是崇高理想和堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。理想信念是
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的轉(zhuǎn)變來推進(jìn)整體水平的提升。
三是搞好金沙縣局（分公司）的機(jī)構(gòu)改革，合理調(diào)配人力資源，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)積極性。
四是金沙縣局（
