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高強度運行的需要。企業(yè)必須以更高的站位、更系統(tǒng)的思維，探索構(gòu)建一種更具前瞻性、自適應(yīng)性和可持續(xù)性的安全管理新模式。廣東省汕尾市煙草專賣局（公司）把“平急結(jié)合”理念
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的社區(qū)服務(wù)樞紐。這一變化，源自平頂山市煙草公司舞鋼市分公司推動的零售終端增值服務(wù)新模式。面對電商沖擊與市場競爭，他們積極探索從傳統(tǒng)經(jīng)營指導向多元化服務(wù)賦能的轉(zhuǎn)型之路，
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經(jīng)過多年探索，立足市場、洞察市場、維護市場，提出“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針，因此，暢銷煙的投放必須建立在“十六字方針
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優(yōu)勢，精準謀劃產(chǎn)業(yè)布局：一手做活“以水富民”文章，探索推廣“稻蝦共作”“生態(tài)蟹養(yǎng)殖”等特色水產(chǎn)模式；另一手深挖丘陵旱地潛力，引導村民
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，青云峰民宿的演變，映照著融水煙草“一戶一策”精準賦能的不懈探索，不僅拓寬了自身的發(fā)展之路，更鋪就了一條共享共贏的鄉(xiāng)村共富新路徑。
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垃圾桶，到投資打造綠美鄉(xiāng)村“樣板間”；從支持矣維村探索“煙+花”產(chǎn)業(yè)融合模式、發(fā)展鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟，到協(xié)助村民盤活舊木料等資源、美化家園創(chuàng)業(yè)增收……一樁樁
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管理，提升生產(chǎn)效率，讓煙農(nóng)實現(xiàn)增收。積極探索并大力推廣“煙麥輪作”種植模式，實現(xiàn)了“一地多收”，提升綜合效益，積極鼓勵農(nóng)村土地
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發(fā)展路徑；推進農(nóng)機農(nóng)藝融合創(chuàng)新，深化煙草綜合利用研究，探索智慧煙草未來應(yīng)用場景。安徽省煙草專賣局（公司）表示，要牢固
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對接差異化需求，對此，臨海市煙草專賣局積極探索建立“服務(wù)畫像”，根據(jù)經(jīng)營規(guī)模、區(qū)位特點、經(jīng)營者年齡及能力等因素，分類施策，提供定制
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煙草專賣局探索開發(fā)的“轄區(qū)終端人文電子地圖”，打破傳統(tǒng)導航局限，構(gòu)建起“紅色文化、民俗非遺、田園文旅、城鄉(xiāng)融合”四大核心板塊，將全區(qū)37家特色零售終端與12處襄州
