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企業(yè)管理的軟實(shí)力，也得到了國(guó)家局的認(rèn)可。2011年3月，國(guó)家確定成立8個(gè)專題組，推進(jìn)“卷煙上水平”，并決定由烏蘭浩特卷煙廠作為現(xiàn)場(chǎng)管理專題推進(jìn)活動(dòng)
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元。
新西蘭政府希望此舉有助進(jìn)一步減少煙民人數(shù)，并最終在2025年使新西蘭成為無煙國(guó)家。世界衛(wèi)生組織2011年公布的一份報(bào)告顯示，新西蘭20%的成年人吸煙。目前
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了2011年合作社工作建設(shè)的情況，確定了2012年合作社的組織機(jī)構(gòu)、人員安排、服務(wù)開展等情況進(jìn)行了討論和部署，對(duì)服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了討論，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)部分服務(wù)價(jià)格
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的搶購熱潮。
與之相類似的是，川渝中煙2011年在大本營(yíng)成都市場(chǎng)正式推出的零售價(jià)高達(dá)上千元一條的“嬌子（傳奇天子）”同樣在上市初期就引發(fā)了消費(fèi)者的搶購熱潮
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。
2012年，“黃鶴樓”銷量規(guī)模接近140萬箱，相比較2011年的100萬箱不到，大幅增加了接近40萬箱，大幅增長(zhǎng)了接近40%；
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在沖擊500萬箱品牌陣營(yíng)中表現(xiàn)得更加搶眼。
“喜憂參半”的500萬箱品牌陣營(yíng)激烈角逐
2011年，全國(guó)一共誕生出3個(gè)年銷量規(guī)模超過300萬箱的代表品牌，這3個(gè)代表
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;時(shí)尚是“鉆石”品牌骨子里自然流露出的獨(dú)有特質(zhì)之一。2001年，“鉆石”年產(chǎn)銷規(guī)模只有幾千箱；2011年，“鉆石”年產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)超過70萬箱；走過
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;引發(fā)了外界的持續(xù)關(guān)注。此前，寶潔公司公布其2012-2013財(cái)年第一財(cái)季的財(cái)報(bào)，受到銷售收入下滑的影響，該公司利潤(rùn)出現(xiàn)了7%的下滑，由2011
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的關(guān)鍵就在于一個(gè)字——人。勇于探索的羅平人找到了解開這“三個(gè)環(huán)節(jié)”的金鑰匙：煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社。此措施是在解決生產(chǎn)資料所有制與先進(jìn)生產(chǎn)力配套問題中的創(chuàng)新之舉。
煙農(nóng)喜獲豐收
2011
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提價(jià)。李寧公司認(rèn)為，想要打造能夠與耐克、阿迪達(dá)斯真正抗衡的品牌，產(chǎn)品的價(jià)格也必須向國(guó)際品牌靠攏。然而，市場(chǎng)并不買賬。提價(jià)后在2010年底召開的2011年二季度
