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;很不利于跨區(qū)域銷售和大品牌的形成。進(jìn)入新世紀(jì)后，按照逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌規(guī)模的國(guó)標(biāo)要求，也出于借鑒國(guó)外各卷煙品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)煙總公司制定出少品牌多規(guī)格
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、大品牌時(shí)代，企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展往往表現(xiàn)出對(duì)競(jìng)合關(guān)系的高度重視，旗鼓相當(dāng)不免兩敗俱傷，于是“與合作聯(lián)手的競(jìng)爭(zhēng)”（在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中
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代表二類煙市場(chǎng)大品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起。在三類煙及以上價(jià)類中，二類煙市場(chǎng)銷量規(guī)模的未來(lái)增長(zhǎng)空間廣闊，二類煙市場(chǎng)同樣具備像三類煙市場(chǎng)或一類煙市場(chǎng)那樣孕育出年銷量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)箱重點(diǎn)
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（尚品金）”等產(chǎn)品規(guī)格為代表的“白沙（尚品系列）”的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，“白沙”二類煙銷量規(guī)模突破5萬(wàn)箱，在二類煙市場(chǎng)的大品牌復(fù)蘇
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，實(shí)現(xiàn)大品牌的格局，是適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必由之路。中國(guó)煙草行業(yè)在此時(shí)提出“532”和“461”知名品牌培育的決策可謂是意義深遠(yuǎn)，因此
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構(gòu)建中，“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”（“華溪樓王”）這四大品牌分別與“濃香型”、“清香型”、“淡雅香”、“中間香”這四個(gè)品類聯(lián)系在一起
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;河北中煙“鉆石”品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和影響力持續(xù)提升，不斷向著全國(guó)性大品牌發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
勝出需要磨礪，勝出需要底蘊(yùn)。“鉆石”，從“小個(gè)子”成長(zhǎng)為
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規(guī)模和質(zhì)量的穩(wěn)定保證，湖南中煙煙葉基地建設(shè)充分反映和傳遞“白沙”、“芙蓉王”兩大品牌原料需求。公司技術(shù)、原料中心加強(qiáng)協(xié)同，選擇生態(tài)適宜、適合兩大品牌配方需求的基地單元和烤煙
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，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”年商業(yè)批發(fā)銷售收入分別達(dá)到1100億元、1600億元、1000億元以上，四大品牌產(chǎn)銷總規(guī)模達(dá)到1300萬(wàn)箱，其中，
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商業(yè)系統(tǒng)將舉全省之力，加快雙喜
大品牌培育，這些舉措，為雙喜（硬經(jīng)典1906）的發(fā)展提供政策支持。近年來(lái)，英德當(dāng)?shù)卣?/div>
