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、交流點評，筑牢思想之基、補好精神之“鈣”，以不斷改進的新作風解決好新常態(tài)下客戶服務(wù)工作中的“短板”，匯聚創(chuàng)新市場營銷新動力。
挖掘市場配置潛能。積極轉(zhuǎn)變
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參觀結(jié)束，大家紛紛表示，要以“時代楷?！毖嗾癫緸榘駱?#xff0c;照鏡子、找差距、補短板、創(chuàng)佳績，弘揚和繼承黨員干部先鋒模范帶頭作用
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、工藝保障、質(zhì)量安全保障等深化合作，并依據(jù)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)定期評價合作成果。
據(jù)介紹，按照“突出重點求突破，突出應(yīng)用補短板，突出實效上水平”原則
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。針對專業(yè)多、工種多、分包隊伍多、交叉作業(yè)多等難點，施工單位、監(jiān)理單位主動查找安全隱患及管理短板，從制度、獎懲、有效性三方面提出了針對性措施和方案，在本次會上
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上的短板，有針對性的確定創(chuàng)新課題，以創(chuàng)新促管理，推動管理升級。三是圍繞降本增效開展創(chuàng)新。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，突出創(chuàng)新帶動
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，進一步精準方案、措施，補齊工作短板，明確目標任務(wù)，集中資源幫助扶貧對象盡早脫貧致富。
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;修補短板上認識，盯標、補短、善作為；要在精心謀劃，精確監(jiān)管，精細考核，精準打擊上下功夫，精耕細作出成效。
會議
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深化設(shè)備潤滑管理。
一是全面評估查短板。從制度標準的建立、潤滑油房的建設(shè)、防油治理情況、“二潔三過濾”執(zhí)行效果等方面，對各車間設(shè)備潤滑管理工作進行了全面評價，并結(jié)合現(xiàn)場
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價格、專賣執(zhí)法等當前各項工作的滿意程度和意見建議。通過廣泛、深入的收集客戶意見，全面查找服務(wù)中存在的“短板”，并“對癥下藥”及時改進，努力提高客戶對企業(yè)的信心
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?！ ∫皇歉幼⒅貓F隊素能培養(yǎng)。圍繞“提升隊伍素質(zhì)，改進短板問題、促進隊伍轉(zhuǎn)型”為發(fā)展方向，與基層營銷部門開展培訓(xùn)意見征求座談會，自下而上征集培訓(xùn)需求和意見
