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;”、“云煙（5mg印象、軟印象）”的正式投放市場以及如“芙蓉王”、“利群”等高端品牌在低焦市場的初步試水，這都意味著雙低卷煙品牌培育與市場拓展正處于“大潮
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，中華增量突破100億元，雙喜、黃鶴樓、利群、芙蓉王、云煙、玉溪、蘇煙增量超過50億元，而去年同期無一品牌同比增量超過50億元。
??? 前4個月，
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‘芙蓉王’，自己抽‘利群’?！?0后的煙禮選擇，折射出城鄉(xiāng)夾縫中的身份焦慮。這一代人大多通過高考或打工離開農(nóng)村，在城市扎根卻未完全脫離鄉(xiāng)土。香煙在他們手中
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了「3」的標準，利群盡管銷量沒有明顯增加，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從金字塔優(yōu)化為倒金字塔，黃鶴樓也邁上了一類煙銷量即接近「3」基礎(chǔ)之上的規(guī)模新高，南京、芙蓉王
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，能進行更符合當代審美與多元場景的優(yōu)雅演進。同樣，“芙蓉王”品牌通過“極簡主義”設(shè)計大幅留白，轉(zhuǎn)向一種更內(nèi)斂、更具現(xiàn)代感的表達，也回應了市場對高端品牌
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檔位的玉溪細支、芙蓉王硬細支等產(chǎn)品，憑借“口感不輸高端、價格更接地氣”的優(yōu)勢站穩(wěn)中端市場，成為多數(shù)煙民的折中優(yōu)選。煙民們心里都有一桿秤：同樣是解癮
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，這套指標體系被中國煙葉公司推廣為“中華”“黃鶴樓”“芙蓉王”等重點品牌打葉復烤提升均質(zhì)化水平的關(guān)鍵方法。隨著“黃鶴樓”的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)原料保障的“壓艙石”作用更加凸顯
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;柜臺里擺的大部分都是“芙蓉王”“利群”“中華”等通賣貨，圖案統(tǒng)一、版式雷同，收藏者再也找不到“新大陸”。02?從“俯拾皆是”到“無處可撿”八十年代中國吸煙率高達
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要感官愉悅，又渴望減少心理負擔。芙蓉王（沁爽細支）的破局之道頗具代表性，其通過納米過濾技術(shù)降低焦油刺激，直擊年輕群體的減害焦慮。多數(shù)
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“中支”形態(tài)的基礎(chǔ)需求升級。高端中支，依然是“中華”、黃鶴樓、芙蓉王等品牌憑借強大的影響力占據(jù)絕對優(yōu)勢，但表現(xiàn)相對低迷。高價位上，伴隨市場環(huán)境的變化、傳統(tǒng)消費
