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升級。自從金圣三款經(jīng)典品牌升級以來，營銷人員面向全區(qū)零售客戶開展品牌升級宣傳告知。再次對優(yōu)秀零售終端進行品牌展示升級，從柜臺內(nèi)外進行全面升級，除了品牌個性陳列外
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進行摸底。
合理投放貨源，做好品牌培育。充分利用好省外煙緊俏品牌這一有限資源，合理投放，同時要求客戶經(jīng)理幫助零售客戶做好卷煙陳列，將“金圣
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;不斷提高分析和把握品牌市場需求的能力，保持重點品牌持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。
三是以“金圣”品牌培育為導向，分析品牌的突破方向，提高“金圣”品牌的市場占有率
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分解落實、嚴格考核，充分調(diào)動全體員工的積極性，11月底要確保金圣煙同比增長7%以上。要扎實推進金圣（廬山）、金圣（黑老虎
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;提升零售客戶的經(jīng)營水平。
四是做好品牌宣傳。指導零售客戶做好卷煙品牌宣傳，利用節(jié)日市場開展省產(chǎn)煙品牌培育，抓住旅游市場、婚慶市場開展“金圣”品牌推廣，提升
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深化品牌培育，提升影響。抓住“兩節(jié)”卷煙銷售契機，結(jié)合“龍市攻堅戰(zhàn)”金圣品牌培育契機，做好市場調(diào)研，引導消費導向，進一步深化金圣
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市場潛力，依據(jù)市場真實需求細分銷售計劃，同時關(guān)注客戶訂貨，指導合理庫存；四是繼續(xù)加大對金圣品牌的重點培育，特別是金圣低焦油卷煙的培育
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人員的服務意識，努力提升客戶服務水平。
一是注重重點品牌培育。要求客戶服務人員做好“金圣新品”的培育工作，加大對“金圣新品”的宣傳、推介力度，積極做好零售
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增長19.71%；人均條數(shù)9.1條，同比增加0.22條。
二是金圣品牌銷售“雙過半”。玉山縣局改進去年金圣品牌存在的銷售問題，銷售目標不僅盯著總量
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，積極投入到工作之中；
三是要做到“三個不放松”。營銷要緊抓“金圣”卷煙銷售不放松，以金圣煙的增量提升卷煙系統(tǒng)外銷售；專賣要緊抓市場日常監(jiān)管不放
