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[1]吳勝波.破局之亟:卷煙零售渠道掌控力如何有效提升[J]。湖南煙草,2019(03):60。
[2]曾志
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,制定切實(shí)可行的整改措施,改善管理方式,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)步驟ÿ1a;
1、因素分析。根據(jù)“本期相對劣勢”對標(biāo)指標(biāo)的公式,確定指標(biāo)影響因素
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聯(lián)動(dòng),做一名老板賞識、顧客滿意的“勤于跑腿的店小二”。
參考文獻(xiàn)ÿ1a;
[1] 《卷煙服務(wù)營銷》/中國卷煙銷售公司編.—北京:中國金融出版社
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確保對卷煙經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管到位,讓企業(yè)進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的道路,我們可采取以下幾條措施ÿ1a;
1、不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,確保企業(yè)制訂的各項(xiàng)管理
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的《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》能依法進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督的公共場所共7類28種ÿ1a;
1、住宿與交際場所(8種):賓館、飯館、旅館、招待所、車馬店、咖啡館
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,特別是社會發(fā)展到今天,多元化、個(gè)性化和差異化生活習(xí)慣和社會生態(tài)越來越呈現(xiàn),因而影響煙民吸食卷煙的行為因素很多很多。具體來講有以下諸多因素ÿ1a;
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可能逃竄的線路進(jìn)行地圖作業(yè),實(shí)施圍追堵截,確保其進(jìn)得來、出不去。四是實(shí)施雙邊考核激勵(lì)機(jī)制,對于提供情報(bào)和成功攔截的單位,實(shí)施1ÿ1a;1
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;包括對合作生產(chǎn)、共同發(fā)展、開源節(jié)流都需要新的認(rèn)識和方法,而所有的前提,必須建立在競爭適度有益、生態(tài)豐富合理的基礎(chǔ)之上,而絕非1+1-1
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處處以顧客為中心,充分考慮顧客的心理,贏得顧客的信賴和支持。在目前的消費(fèi)環(huán)境下,零售業(yè)主需要重點(diǎn)體現(xiàn)以下價(jià)值ÿ1a;
1、情感的價(jià)值
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在,它使運(yùn)動(dòng)員有氧耐力(一般耐力)的典型指標(biāo)--最大攝氧量水平下降,造成這一結(jié)果的原因主要有兩個(gè)方面ÿ1a;
1、吸煙使肺通氣量減小