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企業(yè)的核心價(jià)值觀和全體職工的共同愿景。
文化是大事情，卻又不全是大事情。身邊的小事情，都多多少少有文化或者文化文明輻射、體現(xiàn)出來(lái)的影子。討論別人別事之前，
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也想開(kāi)了，不光不怪我，還得感謝我呢。
再好的閨蜜也拒絕
平時(shí)玩的比較好的閨蜜打電話(huà)給我：“蘭兒，我想給你說(shuō)個(gè)事情，不知道你
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筆，就是最大的成功，也許別人認(rèn)為我寫(xiě)的粗枝大葉，沒(méi)有過(guò)多精華，但是只要我堅(jiān)持下來(lái)。任何事情都有發(fā)展的過(guò)程和經(jīng)歷，包括我的寫(xiě)作
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自己開(kāi)始的。
但人也是需要妥協(xié)的，在許多并不涉及原則的問(wèn)題上，不堅(jiān)持做自己其實(shí)也不是很?chē)?yán)重的事情。我的問(wèn)題在于，我在不敢堅(jiān)持做自己的同時(shí)又犯了一個(gè)小小的錯(cuò)
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;總是先做再說(shuō)，結(jié)果做到一半才發(fā)現(xiàn)，不對(duì)呀！還有其他事項(xiàng)未兼顧到呢，于是又重新來(lái)過(guò)。有時(shí)候又做得很好，但是事情完了就完了
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實(shí)用的東西，與客戶(hù)的接觸中，簡(jiǎn)單明了易操作是符合大部分客戶(hù)使用要求的好東西。而且，客戶(hù)每日的經(jīng)營(yíng)時(shí)間中要分配給卷煙以及做與卷煙相關(guān)的事情的時(shí)間更是相對(duì)少。過(guò)于
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，欲流之遠(yuǎn)者必浚其泉源。根不固而求木之長(zhǎng)，源不浚而求流之遠(yuǎn)，無(wú)疑是天方夜譚。
“做管理的最怕虎頭蛇尾、無(wú)疾而終。做好一件簡(jiǎn)單的事情不難，但把一件
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責(zé)任是擔(dān)當(dāng)，是付出。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任是衡量一個(gè)人素質(zhì)的重要指標(biāo)
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從不藏著掖著，事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的
事情更是如此。一次，由于設(shè)備故障造成全線(xiàn)停機(jī)，眼睜睜看著從烤機(jī)出來(lái)的煙葉待在輸送皮帶上不能入箱，她心急如焚。因?yàn)樗?/div>
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，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印地做好工作。一方面，對(duì)于已經(jīng)確定了的目標(biāo)，看準(zhǔn)了的事情，就要咬定青山不放松，聚精會(huì)神一抓到底
