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職能科室重點(diǎn)圍繞放權(quán)、擴(kuò)權(quán)和政策傾斜情況，分別就人事管理、卷煙經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)開支、審計(jì)核查及專賣管理等工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)及突出問(wèn)題與指導(dǎo)組進(jìn)行了充分探討和深入交流。
指導(dǎo)組還實(shí)地走訪
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和方向 。
三是及時(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部后盾作用。及時(shí)根據(jù)人事變動(dòng)調(diào)整局鄉(xiāng)村辦名單，由負(fù)責(zé)黨費(fèi)廉政建設(shè)工作的局領(lǐng)導(dǎo)分管“美麗崇左?生態(tài)鄉(xiāng)村”，由人力資源資源科科長(zhǎng)、天等局局長(zhǎng)任
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紀(jì)檢監(jiān)察、整規(guī)、人事等部門的職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督，重點(diǎn)開展“三查”：一查在崗紀(jì)律。重點(diǎn)檢查是否存在遲到、早退、擅自離崗、隨意串崗、上網(wǎng)聊天等問(wèn)題。二查窗口
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，用制度提高效率。嚴(yán)格考核人事制度管理，嚴(yán)格考勤登記，對(duì)每位員工的考勤情況如實(shí)記錄，按公司勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法對(duì)各部門存在的遲到、早退、曠工、脫崗、串崗
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;黨委）主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任；省局人事、政工部門要加強(qiáng)上下溝通，加強(qiáng)對(duì)直屬單位的指導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要不折不扣完成好規(guī)定動(dòng)作
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深入人心，人事工作的各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持機(jī)會(huì)平等、規(guī)則公平，全市系統(tǒng)形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍。
三是建立凝心保障機(jī)制。關(guān)注員工的健康安全，定期組織員工體檢，
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，善于大處著眼、行大道，讓煙草事業(yè)在社會(huì)大格局中進(jìn)一步找準(zhǔn)價(jià)值；堅(jiān)持用法治的思維治理企業(yè)、構(gòu)建和諧，深化用工分配改革和人事制度改革，推進(jìn)
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局（公司）政工分管領(lǐng)導(dǎo)、人事政工部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)委書記在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各市局（公司）、縣局（分公司）班子成員
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的合法權(quán)益。在縣局（公司）黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，人事勞資股、工會(huì)等部門齊抓共管，建立完善了勞動(dòng)合同制度和內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管制制度，訂立集體合同
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行為實(shí)時(shí)預(yù)警和攔截；加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份管理，對(duì)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)等核心數(shù)據(jù)的系統(tǒng)主機(jī)配備雙機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行熱備，采用日增量、周全備的備份策略確保業(yè)務(wù)連續(xù)性
