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。二是梳理流程，規(guī)范運(yùn)作。按照信息采集的真實(shí)性、市場(chǎng)狀態(tài)平衡性、經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范性工作要求，做好貨源投放的規(guī)范性；三是動(dòng)態(tài)引領(lǐng)，整體推進(jìn)。每周分析
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?，F(xiàn)代終端建設(shè)不能滿足于銷售產(chǎn)品、展示形象，更要注重發(fā)揮品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等三個(gè)主要功能。一是注重發(fā)揮品牌培育功能，重點(diǎn)推廣家族式陳列，擴(kuò)大品牌上柜寬度
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進(jìn)行協(xié)商合作，通過電腦、手機(jī)等媒介有效解決了偏遠(yuǎn)地區(qū)沒有電腦訂貨托人代訂難題，進(jìn)一步提高了轄區(qū)客戶的網(wǎng)上訂貨成功率。同時(shí)，還要強(qiáng)化信息采集工作，
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信息采集和大數(shù)據(jù)分析，是浙江省煙草專賣局（公司）推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下卷煙營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)剪影。
據(jù)悉，浙江全省營(yíng)銷系統(tǒng)已積累
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市場(chǎng)、滿足需求、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌打下了基礎(chǔ)。
其實(shí)，“雙線”模式不僅應(yīng)用在需求預(yù)測(cè)上，在信息采集方面，武漢市局（公司）也和6家
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采集、品牌培育和客戶素質(zhì)提升作為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的重心，提升客戶盈利水平，零售客戶毛利率達(dá)到10%。一是立足信息采集，提升“技術(shù)含量”。以“掃描槍+PC終端
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采集系統(tǒng)，通過“徽映e家”信息采集系統(tǒng)的使用，對(duì)卷煙的進(jìn)銷存及卷煙盈利信息了如指掌。同時(shí)他也成為全縣第一批網(wǎng)上配貨零售終端，再也不像以前那樣在訂貨前查庫(kù)存、核
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》，確保品牌培育數(shù)量質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，努力促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)整體上移。
二是深化完善終端體系建設(shè)。進(jìn)一步完善終端建設(shè)體系文件，為全市推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。完成全市零售終端信息采集
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的卷煙投放給合適的零售客戶，實(shí)現(xiàn)有限資源的合理化使用。長(zhǎng)期以來市場(chǎng)信息采集是客戶經(jīng)理的主要工作職責(zé)之一，由于原來的數(shù)據(jù)采集工作需要周期性重復(fù)進(jìn)行，消耗大量
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、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤六大功能于一身的多功能零售客戶。具有現(xiàn)代性、時(shí)代性和特色性的基本特征?，F(xiàn)代性主要體現(xiàn)在客戶信息化程度較高，卷煙掃碼銷售，并可實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)信息與
