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過程中，網(wǎng)易特公司張國飛老師就“十大”管理體系建設(shè)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化體系綜合管理平臺的實際應(yīng)用等方面做了詳細(xì)的講解和操作演示。講解的內(nèi)容包括：公文收發(fā)管理、體系文件管理、通過系統(tǒng)演示出差審批
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的心理、分類及消費層次做了詳細(xì)的分析及營銷技巧，展開了積極的探討與現(xiàn)場互動。使得整個培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍、效果良好。
參加培訓(xùn)的零售客戶紛紛表示，此次培訓(xùn)啟發(fā)了新思路、明確
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協(xié)會建設(shè)。
在前期組建具有獨立法人資格的市級卷煙零售商協(xié)會基礎(chǔ)上，制訂了協(xié)會章程，初步形成了會員“自我管理、自我規(guī)范、自我服務(wù)”的運行機制。
重點做了“三個引導(dǎo)
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一如既往地將關(guān)心、支持煙廠改革發(fā)展。廣豐卷煙廠對分流工作做了大量、細(xì)致、有效的前期調(diào)研，為分流工作打下了基礎(chǔ)。分流工作事關(guān)社會穩(wěn)定、人心安定，縣政府將同煙廠一道，
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，付副經(jīng)理給予高度評價。
在田間調(diào)研結(jié)束后，適逢威信縣分公司烤煙入戶預(yù)檢培訓(xùn)會議，付修廷到會并做了重要講話。會上，付副經(jīng)理根據(jù)此次檢查調(diào)研和綜合其他
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程都做了詳細(xì)的規(guī)定，服務(wù)人員應(yīng)細(xì)致對照標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面提升服務(wù)水平。
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;營銷網(wǎng)建工作基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)》做了逐項比對，確定了落實措施外，還依照此標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合固原實際編寫了《固原市煙草公司市場營銷上水平考評標(biāo)準(zhǔn)》。此標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，各縣
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部門做了充足的前期準(zhǔn)備工作，發(fā)放了輔導(dǎo)資料，分股室組織學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)文件匯編》，為比賽造勢預(yù)熱。比賽的過程中，一方面黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范
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從營銷管理中心正式接管“卷煙準(zhǔn)運證到貨確認(rèn)”工作?！? 為切實做好此項工作，倉儲配送中心高度重視，做了大量前期準(zhǔn)備工作。首先，積極聘請中軟工程師指導(dǎo)完成
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方面，在開展精神文明建設(shè)活動、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面，做了大量工作，取得較大成效，受到縣委的肯定和表彰。
