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，發(fā)現(xiàn)了優(yōu)化烤煙結(jié)構(gòu)的奧秘?；乜h后，邵陽縣要求所有產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)用該技術(shù)。轉(zhuǎn)變以往那種黃葉、腳葉、青葉一塊采，待烘烤后再分級扎把、剔除爛煙的做法。
但是，
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過程中好的做法和經(jīng)驗體會，進一步深化了零售客戶對現(xiàn)代終端的認識，切實提高了零售客戶參與現(xiàn)代終端建設(shè)的主動性和積極性。
通過此次觀摩學習活動，激發(fā)了零售客戶開展
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關(guān)系，規(guī)范市場秩序，取得明顯成效?！? 該營銷部負責對本營銷部實施“總量商定—客戶評價體系”工作的指導、督促、考核、協(xié)調(diào)、評分等工作。主要做法是：一
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，大家暢所欲言，既有經(jīng)驗的介紹，也有遇到的問題，有問有答，深入討論了營銷、配送相關(guān)工作的做法和經(jīng)驗，受益匪淺。
此次與余干
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在小組會上進行通報，形成相互監(jiān)督、共同促進、互利共羸的良好局面。
四是鞏固成果。對于自律小組在探索實踐中好的經(jīng)驗、做法以及取得的成效要及時進行推廣，讓其他小組學有榜樣
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、部門兩級評價，評價結(jié)果納入班組行為規(guī)范績效考核內(nèi)容?！肮芾砀刹肯掳嘟M”的特色做法也為一線的生產(chǎn)運行和基層管理提供了智力支撐，取得了良好的效果?！ ??
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活動”以來涌現(xiàn)出來的質(zhì)量優(yōu)秀員工，持續(xù)固化過程質(zhì)量控制的好做法。分析討論了嬌子（傳奇天子）部分實行機包新作業(yè)模式存在的問題和解決辦法。與會人員圍繞質(zhì)量主題
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的積極性。全面、客觀地展現(xiàn)本企業(yè)在行業(yè)內(nèi)外取得的新成績、新做法，快速、準確地反映工作動態(tài)、交流工作經(jīng)驗，為領(lǐng)導決策提供信息支持，樹立良好的內(nèi)外形象。
二是
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明碼標價工作實行月檢查、季抽查、年普查，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并將檢查結(jié)果定期通報。同時將卷煙明碼標價好的做法在轄區(qū)內(nèi)推廣，從而進一步提高明碼標價整體工作水平。
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、零售戶、消費者和一線員工，對卷煙銷售情況、市場動態(tài)、消費需求變化及一線員工的工作完成情況進行調(diào)研，總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和推廣工作中的經(jīng)驗、做法和亮點。股級以上領(lǐng)導干部每月必須按時完成
