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轉(zhuǎn)化為管理制度。省局（公司）機關(guān)7S推進(jìn)工作小組圍繞提高工作效率，推動內(nèi)部管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的目標(biāo)，制訂了7S管理工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)
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》在內(nèi)的法律法規(guī)、地方性法規(guī)、制度、規(guī)定、辦法的宣傳，不斷推進(jìn)普法宣傳工作制度化、規(guī)范化、程序化。
四是責(zé)任落實到位。進(jìn)一步健全崗位責(zé)任，完善法制人員的配備
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有效的目標(biāo)，促進(jìn)全市煙草系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理規(guī)范化、制度化、程序化、常態(tài)化。
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”，提高辦事公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化和痕跡化管理水平。
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目標(biāo)管理和過程管理有機結(jié)合，推動基礎(chǔ)管理規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，實現(xiàn)管理水平的不斷提升。
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;公開管理程序和具體措施，促使管理制度化、明確化。促使客戶能夠充分了解煙草營銷體系的運作，同時加強營銷人員的責(zé)任意識，提升卷煙市場的透明度和信任度。
三是建立
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組、廉政監(jiān)督組工作職責(zé)、工作條件、工作程序等。
五是進(jìn)一步增強監(jiān)管的日?；?、制度化、程序化、規(guī)范化。嚴(yán)格要求“三重一大”和“三項工作”項目在實施前介入監(jiān)督，在實施中要控制風(fēng)險
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管事、管權(quán)、管人，把解決群眾反映的突出問題與建立健全糾風(fēng)工作長效機制結(jié)合起來，推動糾風(fēng)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
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，使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。廣大干部職工要樹立良好心態(tài)，進(jìn)一步增強機遇意識、責(zé)任意識、危機意識和創(chuàng)新意識，加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉
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的全過程；要切實把握好法規(guī)工作的方法方式，以法律法規(guī)及政策的宣傳為基礎(chǔ)，實現(xiàn)合同審查、行政執(zhí)法等各種監(jiān)督制度化、常態(tài)化，加強事前、事中、事后法律
