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能夠真正落到實(shí)處，取得預(yù)期成效。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)卷煙營銷服務(wù)需要以及聘任制營銷人員的工作實(shí)際，制定和完善更具實(shí)效性和可行性的培訓(xùn)評價(jià)體系，通過實(shí)施
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優(yōu)化，一步一個(gè)腳印，反復(fù)論證，確保其可行性與操作性。其點(diǎn)“睛‘之筆就是在銷售工作不亂、服務(wù)質(zhì)量不下降、不加人加車的前提下，將營銷、物流部門每周進(jìn)行
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、合理性和可行性，2月27日，云南省昆明市局（公司）組織人事勞資組織部、信息中心、企業(yè)管理部、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室、煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心
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部門在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與國土等相關(guān)職能部門密切合作，開展土地整理工作。當(dāng)?shù)乜h政府負(fù)責(zé)前期規(guī)劃、可行性研究報(bào)告、向上級國土部門報(bào)批等工作，煙草部門負(fù)責(zé)申請補(bǔ)貼
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，給落后者留下趕超的空間，當(dāng)然這些舉措只是先期的，經(jīng)過長期的可行性論證與生產(chǎn)實(shí)踐，運(yùn)行穩(wěn)定后，也應(yīng)逐步調(diào)整，不斷督促和指導(dǎo)
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和可行性
準(zhǔn)軍事化管理，是指非軍事單位仿效軍隊(duì)正規(guī)化管理的模式，按照需要，結(jié)合單位實(shí)際，所實(shí)行的內(nèi)部規(guī)范化管理。它比一般的管理要求更嚴(yán)格
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法規(guī)預(yù)案的起草工作。預(yù)案研究是立法的準(zhǔn)備工作，針對立法的必要性、可行性和今后可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行前期的研究，為將來的立法提供思路?！彼硎?#xff0c;相關(guān)部門出于不同考慮
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工作。預(yù)案研究是立法的準(zhǔn)備工作，針對立法的必要性、可行性和今后可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行前期的研究，為將來的立法提供思路?！彼硎?#xff0c;相關(guān)部門出于不同考慮在立法過程中
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;如何謀求監(jiān)管新模式，進(jìn)而采取具有實(shí)效性的市場治理整頓措施，全力推進(jìn)卷煙零售市場的規(guī)范與管理工作提出一點(diǎn)可行性建議。
當(dāng)前卷煙市場存在的問題
一是經(jīng)過多年的努力
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，供大家選擇開展活動。對于QC小組自行選擇的課題，QC小組工作負(fù)責(zé)人要分層次進(jìn)行把關(guān)，確保課題的可行性、有效性，選題要切忌“大而廣”，
