為您找到相關(guān)結(jié)果 14650 篇
-
。
當(dāng)時(shí)的理念還是以“學(xué)”促“研”，不僅生產(chǎn)設(shè)備仿照“愛(ài)喜”的標(biāo)準(zhǔn)全套購(gòu)置，就連產(chǎn)品的規(guī)格也有學(xué)習(xí)“愛(ài)喜”的痕跡。在產(chǎn)品定位上，雖然總體設(shè)定體現(xiàn)細(xì)支煙
-
定位、分格計(jì)量，點(diǎn)火烘爐、檢查設(shè)備”的基礎(chǔ)工作。檢查掛煙梁牢固無(wú)安全隱患后，要求在公路沿線、重點(diǎn)區(qū)域的烤房?jī)?nèi)的掛煙梁上畫(huà)裝煙參考定位線（密集烤房以12cm為
-
工作匯報(bào)，查閱了相關(guān)資料，詳細(xì)了解基地單元工啇共建、煙葉風(fēng)格特色定位、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)情況等工作。
國(guó)家局檢查組對(duì)廣昌基地單元內(nèi)特色優(yōu)質(zhì)煙
-
管理的理念、方法、工具、特點(diǎn)與方式，不斷提高工作效率和效益，激發(fā)員工參與熱情，營(yíng)造精益氛圍，形成精益文化。
二是明確定位，
-
一行對(duì)阜陽(yáng)市公司在現(xiàn)代零售終端評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)方面做出的努力表示肯定，指出阜陽(yáng)市公司現(xiàn)代零售終端建設(shè)定位明確、思路清晰，特別認(rèn)為零售終端評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作走在行業(yè)的前列
-
客戶直面溝通交談，實(shí)時(shí)掌握和了解卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)需求變化，為貨源投放提供了重要的決策依據(jù)。
三是例會(huì)評(píng)審，精準(zhǔn)定位。為規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)
-
鄉(xiāng)駐站為契機(jī)，組織“兩員”定期上門入戶收集信息、分析市場(chǎng)需求、制定貨源劃撥計(jì)劃，深挖市場(chǎng)需求。
二是準(zhǔn)確定位品牌內(nèi)涵，適度激發(fā)市場(chǎng)。在重點(diǎn)推動(dòng)“雙喜”品牌
-
缺所需煙苗由煙農(nóng)提出申請(qǐng)，煙站核實(shí)后組織供應(yīng)；三是嚴(yán)格清塘點(diǎn)株工作。采用GPS定位測(cè)量的方式，逐村、逐片清塘點(diǎn)株、定位測(cè)量，并逐戶核實(shí)煙農(nóng)實(shí)栽面積
-
;趙全意表示肯定，強(qiáng)調(diào)要從兩個(gè)方面進(jìn)一步推進(jìn)精益管理、打造“知音”服務(wù)精品名牌工作。
一是準(zhǔn)確定位，做到“四個(gè)”突出：突出精益理念，精益求精
-
;王向東系統(tǒng)介紹了許昌煙機(jī)產(chǎn)品的定位和分類，以及近年來(lái)許昌煙機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況。董秀明表示，ITM集團(tuán)公司是國(guó)際煙機(jī)制造行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)制造的煙機(jī)設(shè)備與
