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;營造“比、學(xué)、趕、超”氛圍，對(duì)照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)榜樣促提高。
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，將客戶經(jīng)理個(gè)人月關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行公示，提振員工工作熱情，主動(dòng)查找不足和差距，增強(qiáng)員工追趕先進(jìn)的信心。
二是差異服務(wù)，實(shí)行精準(zhǔn)
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找差距，全力以赴抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)?！?
二是做好基礎(chǔ)市場監(jiān)管。根據(jù)歲末卷煙市場特點(diǎn)，違法違規(guī)經(jīng)營進(jìn)入高發(fā)期，以打擊與教育雙向推進(jìn)的方式，在
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和二手煙吸入趨勢(shì)。
然而，許多國家已經(jīng)上調(diào)了優(yōu)質(zhì)卷煙的稅收，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)卷煙和預(yù)算卷煙之間的成本差距加大。在美國醫(yī)學(xué)會(huì)小兒科學(xué)期刊發(fā)表的一項(xiàng)歐洲研究，假設(shè)優(yōu)質(zhì)
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煙站預(yù)檢員、分級(jí)員、定級(jí)員眼光，盡量減少人為誤差，確保煙農(nóng)利益和國家利益；統(tǒng)一二次驗(yàn)級(jí)人員眼光，縮小站與站之間對(duì)煙葉質(zhì)量的認(rèn)識(shí)差距，
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配送，積極探索跨區(qū)域配送，不斷提升物流人員素質(zhì)。
向運(yùn)行要效率。切實(shí)加強(qiáng)成本管控，在物流管理上找差距、補(bǔ)短板、降成本、增效益；加強(qiáng)有機(jī)對(duì)接
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，查找差距，發(fā)現(xiàn)問題。
二、同認(rèn)識(shí)。實(shí)行網(wǎng)格化管理工作后，該局對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了全面整合，市管員、客戶經(jīng)理同市場、同零售戶，實(shí)現(xiàn)
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的兩個(gè)表演項(xiàng)目難度動(dòng)作進(jìn)行了重新編排，使大家找到了差距，提升了對(duì)柔力球運(yùn)動(dòng)的興趣和愛好。
太極養(yǎng)生專家則為老同志們講授了《中華文化與傳統(tǒng)養(yǎng)生功法之--生命因懂得太極而滋潤
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）分析對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)、查找差距、提升指標(biāo)提供依據(jù)。通過強(qiáng)化人均銷量意識(shí)，每月開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，深化標(biāo)桿管理，在提高效率和降低費(fèi)用兩個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，
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，應(yīng)該大力促進(jìn)加熱不燃燒煙草產(chǎn)品。
他說：“我認(rèn)為還存在信譽(yù)差距，我不要求人們相信我在說什么，而是驗(yàn)證我們投放市場的產(chǎn)品以及提供的科學(xué)研究結(jié)果。我一直
