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，建好“以我為主”的品牌培育主體、“運(yùn)行高效”的現(xiàn)代管理主體、“全面感知”的市場經(jīng)營主體，在協(xié)調(diào)發(fā)展中提升現(xiàn)代流通水平和質(zhì)量。三是堅持做優(yōu)服務(wù)，提升終端盈利，
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健康發(fā)展。
二要建立健全終端信息采集體系，全面把握客戶經(jīng)營態(tài)勢。零售終端作為整體卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”和感知市場變化的“晴雨表”，迫切需要我們構(gòu)建覆蓋不同城鄉(xiāng)區(qū)域
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黃、烤干、烤香”的目的。煙葉的變化是整個烘烤一切技術(shù)和行為的前提。因此如何觀察、感知和判斷煙葉變化是成為一名合格“烘烤師傅”的標(biāo)志。鑒于烤房氣流的運(yùn)行方式為下降式，我們遵循“上棚→中棚
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價格上漲”表示憂慮，二者并列為廣州消費(fèi)者最關(guān)注事項。“中國市場分散性和多元化特征顯著，只有真正理解不同區(qū)域的消費(fèi)者的獨(dú)特性，把握他們對于消費(fèi)的感知和不同需求
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感受到商品的特性，顧客才有耳目一新的感覺?！蓖跽苷J(rèn)為，機(jī)械地、單純地賣貨，可能也會使生意不錯，但如果讓消費(fèi)者感知到商品的特性，讓
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，既承擔(dān)著輸送卷煙到消費(fèi)者的職能，又是感知市場變化的傳感器，是市場信息最直接的反饋者。在加強(qiáng)對零售終端重視程度的同時，營銷部門還可以延伸營銷思路
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；建設(shè)全面感知、全面互聯(lián)、智能處理的吉林煙草物聯(lián)網(wǎng)；建立有序、規(guī)范、高效的信息化治理架構(gòu)。
會議要求，2011年工作的主要思路是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，以建設(shè)
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打造的依托平臺，圍繞“原汁原味，有滋有味”的現(xiàn)場感知，在全國范圍內(nèi)開啟體驗化場景布局，通過創(chuàng)意主題、趣味互動、深度體驗等方式，讓
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」的感知，實現(xiàn)了「紅方印」系列產(chǎn)品技術(shù)支撐的再升級。一方面，黃山品牌積極以甜潤升級「大紅方印」，另一方面，推出「紅方印新中支」與更高價位的「紅方印
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，規(guī)范送貨服務(wù)“規(guī)定動作”，加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站現(xiàn)場管理。構(gòu)建TPM自主維修體系。靈活運(yùn)用感知技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備全生命周期點(diǎn)檢維保數(shù)據(jù)化，基于現(xiàn)有運(yùn)管平臺建設(shè)區(qū)域間的商商“互聯(lián)網(wǎng)
