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和有效性，努力通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)案件線(xiàn)索；打破常規(guī)工作方式，開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、暗訪檢查，提高市場(chǎng)檢查效果；對(duì)銷(xiāo)售假煙、高價(jià)位卷煙
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建設(shè)、依法行政等方面明確了提升服務(wù)質(zhì)量的要求，為提升客戶(hù)滿(mǎn)意度奠定基礎(chǔ)。
明貨源。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)貨源投放方法，在綜合考慮客戶(hù)所屬商圈、面對(duì)
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;順藤摸瓜，決不放過(guò)一點(diǎn)蛛絲馬跡。
會(huì)議要求：為了凈化卷煙市場(chǎng)，各稽查中隊(duì)要轉(zhuǎn)變思想，打破常規(guī)，重新調(diào)整工作思路
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。加強(qiáng)查處區(qū)外煙要銷(xiāo)量，打破常規(guī)，摒棄傳統(tǒng)思維，著力在加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管上下功夫，繼續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)互查，深挖案件線(xiàn)索，加大
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。三是打破常規(guī)、保持常態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)凈化率為落腳點(diǎn)，提升“APCD”工作法實(shí)效；以規(guī)范視音頻證據(jù)管理，加強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控。四
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記錄、質(zhì)量結(jié)果放行管理、料罐信息的統(tǒng)計(jì)與分析已進(jìn)入合同審批環(huán)節(jié)。不斷的完善系統(tǒng)，提高工藝信息化防差錯(cuò)能力，逐步達(dá)到全廠采集設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，打破信息孤島，
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，打破以往單純分客戶(hù)經(jīng)理片區(qū)考核模式，采取分區(qū)劃片的形式，將考核區(qū)域分為核心區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、偏遠(yuǎn)區(qū)，更加注重考核的全面性、實(shí)效性。隊(duì)伍建設(shè)上，
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的最高境界了。讓“合適人”做“合適事”，實(shí)質(zhì)上是一種“人為先，策為后”的用人理念。人才是發(fā)展的呼喚，改革是活力的源泉。消除有形無(wú)形的“柵欄”，打破
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（分公司）分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)管理穩(wěn)步推進(jìn)。按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體平臺(tái)、分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)”思路，省局（公司）下發(fā)了分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)工作辦法，
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、確立監(jiān)管重點(diǎn)環(huán)節(jié)、確立監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域”的工作要求，及時(shí)調(diào)整監(jiān)管方向，查找薄弱環(huán)節(jié)，打破常規(guī)作息時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度
