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精益化、技改工程精益化等方面分享了經(jīng)驗。
會議認為，各部門精益管理工作量化指標實現(xiàn)較好、對標工作結(jié)合較緊密，存在問題分析較到位，精益工具運用成效較明顯
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;提高維修、操作崗位技術(shù)水平，滿足企業(yè)技改后崗位設(shè)置及職數(shù)需求。
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等方式，圍繞安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”的落實、倉庫技改項目“三同時”落實執(zhí)行情況和安全崗位達標工作推進情況等14項內(nèi)容進行了全面深入檢查，充分肯定了物流中心安全生產(chǎn)工作
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過程中，優(yōu)秀零售戶代表們走進現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，詳細了解楚煙易地搬遷技改工程、工藝技術(shù)流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制和企業(yè)發(fā)展等情況，切身感受到了工廠精益化生產(chǎn)管理模式和隊
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;公司審計部針對易地技改、新產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、多元化經(jīng)營等工作重點，開展了投資概算審計、工程投資管理、工程監(jiān)理管理、非招標采購方式管理、公開招標后的競價程序、項目監(jiān)管一體化審計思路及采購
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;求實效是結(jié)果”的工作要求對號入座、逐層分解、注重效果、內(nèi)外提升，切實做好工廠設(shè)備管理和節(jié)能減排工作。
會議通報了工廠2015年設(shè)備管理方針目標完成情況和2015年工程技改項目工作情況及
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消費者需求，充分發(fā)揮新技改生產(chǎn)線技術(shù)優(yōu)勢和設(shè)備潛力、優(yōu)化內(nèi)在質(zhì)量，提升老產(chǎn)品價值感。二是推進新產(chǎn)品精益研發(fā)。在新產(chǎn)品創(chuàng)新應用方面下功夫，加快推進“黃金葉”幾款
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技改搬遷和達產(chǎn)達效，廠工會還組織開展了“見證搬遷”主題教育、“攻堅四季度 建功新家園 再攀新高峰勞動競賽”、新廠區(qū)職工書法、繪畫、攝影、十字繡作品評選展示、“我與天子共超越”主題創(chuàng)意大賽
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中；表面修飾新技術(shù)將在薄片公司技改后的產(chǎn)品中得到應用。
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中層干部述職會議。廠領(lǐng)導、中層干部以及部份職工代表共70余人參加會議。
會上，全廠中層干部全面、客觀地總結(jié)了一年來在保障老廠生產(chǎn)、對接技改、全員培訓、屬地營銷等方面工作的情況
