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物流”建設夯實基礎。
一是發(fā)動全員，營造全員精益氛圍。以行業(yè)物流“三個轉(zhuǎn)變”為指引，將營造精益氛圍作為推行精益管理的一項基礎工作。充分發(fā)揮專題、報刊、宣傳欄以及榆煙之家微
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完全滿足自身發(fā)展和煙農(nóng)日益增長的專業(yè)化服務需求。為了根本解決這一問題，該縣煙葉分公司積極推行“能人轉(zhuǎn)崗”工作，讓一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理人員“轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責”到合作社
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做好解釋，讓群眾“少跑腿”、“少走彎路”，最大限度地提升辦證效率。
三是“優(yōu)”服務。依托辦證服務大廳平臺，推行服務全程協(xié)辦制度，在服務大廳
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;，如肺部和心臟疾病，中風，癌癥和糖尿病在70周歲前死亡，其中600萬人死于吸煙。
報告指出，土耳其是第一個國家采取最有效措施推行禁煙
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肺部和心臟疾病，中風，癌癥和糖尿病在70周歲前死亡，其中600萬人死于吸煙。
報告指出，土耳其是第一個國家采取最有效措施推行禁煙，
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煙草在線畢節(jié)消息 為進一步加強零售戶對專賣政策、法律法規(guī)的了解，不斷提高零售戶對專賣工作的滿意度，促進依法行政推行專賣文明執(zhí)法，進一步營造依法
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的許多問題?！边@個想法一冒出苗頭，胡主任再也坐不住了，初步定出了推行問題管理的實施草案，立即組織管理人員和技術(shù)人員展開討論，經(jīng)過反復的推敲修改
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在服務規(guī)范方面，大力推行文明服務用語，做到服務語言規(guī)范，表達清晰準確，語氣親切溫和，手勢、姿態(tài)具有親和力，多一份
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33個基礎條件較好的站點進行了改造升級，推行“站點一體化、烘烤工場一體化、集中分級定時收購”模式，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺，全市組建了149支共6182人的專業(yè)化
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，各自利用90分鐘的時間，用PPT的形式，對精益管理的有關(guān)知識、推行過程中遇到的問題、工廠推行的步驟和途徑，及達到的預期目標等進行了細致講解，
