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;切實(shí)保障“三嚴(yán)三實(shí)”隊(duì)伍建設(shè)工作整改到位。
一是收集需求清單。針對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題整改清單中提出關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)及員工素質(zhì)提升的訴求，市局（公司）向各層
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收集違法信息。成立專門工作小組，立足本地，對(duì)利用網(wǎng)絡(luò)售煙行為進(jìn)行排查摸底，及時(shí)掌握違法動(dòng)向。對(duì)全市電商、網(wǎng)絡(luò)管理商進(jìn)行登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理和溝通
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要任務(wù)，在加強(qiáng)服務(wù)上下功夫，積極了解客戶的盈利、庫(kù)存及生活情況，傾聽客戶的想法和建議，積極收集客戶信息，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；
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違法行為。六是加強(qiáng)收集情報(bào)。建立情報(bào)信息收集、處理和反饋機(jī)制。設(shè)立專門人員人負(fù)責(zé)處理，并且做好保密工作維護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益，通過情報(bào)收集著力提高破獲涉煙案件能力。七是加強(qiáng)
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;全面展示嬌子品牌魅力，全力營(yíng)造嬌子消費(fèi)良性培育氛圍。
四是發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”引導(dǎo)作用。以收集、分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息為主旨，利用直營(yíng)店“為我所管、為我所用”的特點(diǎn)，
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情況和客戶經(jīng)營(yíng)行為，收集品牌價(jià)格等市場(chǎng)情況和消費(fèi)行為。相比原來的駐店模式，全天駐店可以更為真實(shí)詳細(xì)的了解零售戶的主要消費(fèi)群體，銷售高峰期、零售戶的經(jīng)營(yíng)推介能力
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工作。
一、“攻”。嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)和不法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為。
一是收集、排查案件線索。積極發(fā)展線人，全面收集煙葉、卷煙異動(dòng)信息，篩選出有效的線索，
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建設(shè)及營(yíng)銷管理系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
三是以市場(chǎng)狀態(tài)分析為重點(diǎn)。在驗(yàn)收評(píng)價(jià)的同時(shí)，各小組通過查看系統(tǒng)信息、聽取客戶講解、盤查客戶庫(kù)存等方式認(rèn)真收集提稅順價(jià)后卷煙銷售、庫(kù)存變化、價(jià)格執(zhí)行等方面
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，市局（公司）水源辦將以“三步走”的方式開展‘四清’工作及其數(shù)據(jù)收集工作。
一是建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。自工作開展
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;全力夯實(shí)專賣工作：
一是堅(jiān)持以深化市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，發(fā)揮“APCD”工作法的有效作用；結(jié)合兩員以及送貨員各自的工作性質(zhì)以及特點(diǎn)，收集市場(chǎng)的各種
